xxxx年绞车队工作总结资料.docVIP

绞车队工作总结 2010年是项目部生产建设的关键时期，围绕2011年投产的要求，项目部采取多项措施，保证安全生产。按照项目部安全生产部署，绞车队从自身实际情况出发，狠抓安全生产，保证了一年来各项工作有条不紊的开展。现将这一年以来的工作做如下总结： 一、2010年工作的开展和完成情况 2010年，绞车队围绕主井、副井的安全生产开展工作。同时，参与并完成了矸石井永久设备的安装及轻载调试、风井提升系统的拆除等工作。 副井安全生产：副井提升系统自2009年6月25日重载调试完成以后，就担负着全矿人员和物料的打运工作。为保证人员的安全，绞车队组织技术人员和检修人员做好每天的检修工作，并按照《煤矿安全规程》的有关要求，组织每月的强制性检修。针对副井存在的部分问题，绞车队在四月份配合安装处完成了副井天轮的偏摆校正、副井单、双罐窜绳，并组织完成了单、双罐电机的大修工作，十月份完成了双罐摩擦衬垫的更换。通过对这一系列的工作，绞车队从根本上排除了副井提升系统存在的安全隐患，并使副井的提升能力得到了很大提高，至十一月中旬为止，副井已经完成提矸195562车（平均每月18325车）。 2、主井的技术改造及安全生产：朱集矿主井提升系统于2009年11月23日重载调试完成并具备提煤条件，根据生产要求，2010年主井主要担负矸石的打运工作。调试完成以后，针对主井提升系统存在的皮带容易跑偏的实际情况，绞车队组织技术人员和技术能手，从现场的实际情况分析，自己设计并制作了皮带防跑偏装置，该套设备投入运行后，有效的解决了皮带跑偏带来的一系列安全隐患，并提高了装载系统的工作效率；针对主井所提升矸石黏性较大，经常沾黏在箕斗内，造成箕斗无法卸空，积累的矸石达到数吨，如若再次装入矸石，势必将引起超载，给整个主井提升系统带来很大的安全隐患的问题，绞车队组织技术人员，从程序上进行分析，并对ABB和西门子两种不同的PLC程序进行了修改，杜绝了上述现象的发生。同时，绞车队按照要求做好主井的日常检修和强制性检修等工作，保证了主井一年以来的安全生产，截止到11月中旬，主井已累计完成提矸361175吨（平均每月32000吨）。 3、矸石井永久设备安装及调试：按照项目部2010年底实现矸石井提升系统投入运行的要求。绞车队总结主、副井永久设备安装的经验，对矸石井的安装工作进行了详细的部署。永久设备安装前，绞车队自行对跟班人员有针对性的进行了技术培训，并强调劳动纪律，建立奖惩制度，要求跟班人员与施工人员同上同下，并在跟班记录上签字留底，确保班班有记录，将责任落实到人；设备安装期间，根据施工单位工作时间及工作性质，对工作人员进行了合理的安排，在保证进度的情况下把好安装质量；同时，为使设备安装完成后绞车队能尽快接手设备的运行、维护，绞车队同安装处协调，由绞车队的电工和技术人员完成了矸石井电控系统的接线工作；设备安装完成后，绞车队积极安排相关人员接管设备，并参与设备的调试工作，期间通过现场的学习，锻炼出了一大批优秀职工，保证了绞车队后续设备的维护工作。 4、风井临时提升系统的拆除：2010年11月份，按照项目部的要求，风井临时提升系统要进行拆除，针对安装处的施工人员不熟悉绞车性能的实际状况，为做好风井的拆除工作，绞车队安排专业的绞车司级和专职的维修电工、信号工配合安装处的施工，在风井拆除期间，要求本队职工与安装处施工人员同上同下，保证了拆除工作的顺利完成。 二、自主管理工作开展情况 2010年绞车队以本质安全型矿井为目标，把以人为本作为本队安全工作的核心，把提高职工的安全生产意识和安全技术素质视为安全生产管理的基础和保障，扎实的开展自主管理工作。 1、做好职工培训：根据绞车队职工工作的性质，从三月份开始，绞车队组织队内的技术人员和管理人员对职工展开了有计划的培训工作： （1）、机电维修工的培训：针对绞车队机电维修工大多为刚毕业的技校生和大专生的实际情况，绞车队从三月份开始组织技术人员对职工开展了系统的培训工作。三月份对电修工进行了主井装卸载PLC程序分析、电工基础知识、电工常用仪表的使用、电气防爆知识、电机及电机拖动、电力电子器件等知识的培训；四月份对机修工开展了机械基础、钢丝绳、井筒装备、操车系统、液压基础知识、ABB闸控系统原理、ABB闸控系统的维修及日常维护等方面的培训；5月份对机电维修工进行了主、副井提升系统的分析，高、低压电气设备的维护等相关知识的培训；6月份，绞车队又组织机电维修工进行了两次复习考试。通过三个月累计200个课时的培训与学习，绞车队机电维修工的独立操作能力得到了极大的提高，业务技能也进一步熟练， 其中，刚分配的两名电修工已通过了矿井维修电工高级工资格认证。 、操作工的培训：为使主井的信号工尽早适应岗位的需要，2010年3月份绞车队组织队内技术人员对主井的信