目标责任与效益工资培训教材(PPT 72页).pptVIP

目标责任与效益工资;第一讲:薪资政策;需求层次理论与四象限评价;需求层次理论与四象限评价 a1：对其进行技能培训 a2：进行相关的企业文化及德的培训 b1：重点进行技能培训，提高其才 b2：进行技能培训，同时辅以德的培训 c1：进行德的培训，同时给予激励 c2：以合同方式，进行单一项目激励 d1：首先进行德的培训，辅以技能培训 d2：连续或累计多次处于此象限—淘汰;资源;公司员工的薪酬结构;适用范围 适用于公司及其分支机构、全资子公司、控股子公司的所有员工，但不包括公司高级管理人员。 分配原则 益效优先、兼顾公平，总额控制、考绩为先，以岗定薪、薪随岗变 薪资总额 薪资总额控制指标=实际实现利润×工效挂钩比例(%) 工效挂钩比例（%）=全体正式员工上年12月份月工资总额×12÷当年计划利润（或计划效率指标）÷100。 纳入薪资总额控制范围的薪资包括：基础工资（含基本工资、司龄津贴、学历津贴、职称津贴）、岗位工资、月度奖金、年度奖金、野外补助、地区补助等薪资内容的应付薪资，以及以这些薪资为基础而核定并发放的应付计件工资。 ;一、基础工资（Ⅰ） ①基本工资：公司实行统一基本工资政策，其所有员工基本工资标准均为800元/月·人 ② 年功工资(司龄津贴):以员工在公司服务年限计算，并以每年6月30日为基准日，每满12个月为一年，不足12个月按一年以下计算，其标准如下（元/月） ;一、基础工资（Ⅱ） ③学历津贴: ④职务津贴 ;二、岗位工资（Ⅰ）——岗位分类及职级划分;二、岗位工资（Ⅱ）——构成及工资标准;三、试用期工资（Ⅰ）——标准;三、试用期工资（Ⅰ）——要求 试用期内，试用人员按试用工资标准执行后，不再享有基础工资（包括基本工资、司龄津贴、学历津贴和职称津贴）、岗位工资和月度、年度奖金，以及其他薪资及各种补助、补贴和社会保险以外的其他福利待遇。 试用期满，符合公司劳动人事聘用规定的人员，由公司行政人事部拟定聘文、明确岗位，经公司相应聘免权限机构或人员批准后作为公司正式员工上岗，其正式工资的起薪日为试用期满次月1日。 试用人员因公出差时，执行公司相关规定，享有C9职位标准的差费补助。;四、地区补助 条件： ①在公司连续工作一年以上； ②工作所在地与本人家庭所在地相距300公里以上，或者在工作期间连续6个月以上不能利用公休时间与家人团聚； ③在工作所在地的公司分支机构有明确任职或工作岗位。 标准： 工作地在疆内且符合上述条件的人员，按当月岗位工资与月度奖金之和的10%为标准予以补助；工作地在疆外且符合上述条件的人员，按当月岗位工资与月度奖金之和的25%为标准予以补助。 例外: 对于不符合上述条件的种业分公司、销售分公司员工，考虑到其工作的特殊性，也可按当月岗位工资与月度奖金之和的5%为标准，实施全年补助。 ;五、要约工资（Ⅰ） 例：某某为高级工程师、本科学历，且已有10年的工作经历。经公司总经理与其协商，同意招聘进入公司并在《劳动合同》约定月工资标准为4500元、无试用期限。原协商进入公司后确定为本部部门经理，但入司后因暂无该岗位编制，则确定为本部部门副经理岗位。该员工上岗位时，按公司薪资制度套改的月工资标准如下： 基础工资1440元/月，其中：基本工资800元/月、司龄津贴20元/月、学历津贴140元/月、职称津贴480元/月； 岗位工资2520元/月，其中：固定岗位工资1010元、浮动岗位工资（月度奖金）1510元/月； 试用工资、野外补助、地区补助无 月工资标准为3960元/月（1440＋2520） 第一年要约工资为540元/月（4500－3960）;五、要约工资（Ⅱ） 第二年，按规定该员工司龄津贴调整为60元/月；第三年司龄津贴调整为120元/月……。则该员工要约工资分别为：480元/月、420元/月。 如果该员工进公司后连续两年评为“隆平之星”，则第三年起该员工月工资标准为4260元/月，其中：基础工资1480元/月（基本工资800元/月、司龄津贴60元/月、学历津贴140元/月、职称津贴480元/月）；岗位工资2780元/月（固定岗位工资1110元、月度奖金1670元/月）试用工资、野外补助、地区补助无。则：第三年起要约工资为240元/月（4500－4260） 如果该员工第四年晋升为本部部门经理，则第四年起该员工月工资标准为4720元/月，其中：基础工资1540元/月（基本工资800元/月、司