某创意大厦工程项目创建平安工地方案(DOC 70页).docVIP

深圳时间谷创意大厦工程项目 创建平安工地方案 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 深圳市嘉盛建筑工程有限公司 深圳时间谷创意大厦工程项目经理部 二〇一七年六月 “平安工地”创建计划和工作方案 一、工程概况 工程名称：时间谷创意大厦总承包工程 建设单位：深圳市中瑞钟表科技开发有限公司 监理单位：深圳市中行建设监理有限公司 设计单位：深圳市博万建筑设计事务所（普通合伙） 施工单位：深圳市嘉盛建筑工程有限公司 深圳时间谷创意大厦项目主体总承包工程，位于深圳市光明新区公明南环大道以北，八号路以西，规划尖岗三路以南。包括1栋、2栋A座、2栋B座及3栋,建筑面积为84855.66m2，地下室建筑面积约为20987.18m2，地上建筑面积约为64346.91m2。 由于本工程的建设规模大，所以在工程施工过程中需要一次性投入的资源（包括劳动力、施工材料及资金）也相对较多。本工程社会影响力极大，为了搞好安全文明施工工作，创建“平安工地”目标的关键。 二、创建平安工地目标 1、保证工程质量，精心施工。项目部在相应分部分项工程施工前编制相应的施工方案，编制详细的质量通病方案和分户验收方案，在工程施工过程中进行控制。 2、保证安全生产，不发生一般以上的安全生产事故；坚持文明施工，不发生施工现场场容场貌脏、乱、差的现象。 3、保证民工的合法权益，不拖欠民工工资；及时消除各类矛盾，不发生一次超过5人以上的群体性聚众群殴事件。 4、加强食品卫生管理，不发生一次3人以上的食物中毒事件。 三、施工质量的控制 项目部建立相应的质量控制程序和质量管理制度，确保工程质量。 项目部在相应分部分项工程施工前编制相应的施工方案，在开工前编制详细的质量通病方案和分户验收方案，在工程施工过程中进行控制。 为了贯彻国家的政策，加强工程的施工管理。我项目经理部成立了以项目经理为组长；项目生产副经理、项目总工为副组长的工程施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下： 组 长： 左露（项目经理）~负责组织协调工作 副组长： 徐佐连（项目副经理）~负责现场施工指挥、质量监督工作 戚良银（项目技术负责人）~技术总部署、方案编制及交底 李华兵（总施工）~现场施工管理、协调 组 员： 陈利、林瑞峰、郑志鹏、姚慕春、温志刚、周涤鑫、姚译棉、李 刚、徐甲彬 李晓川 ~现场施工质量及细部施工做法管理 （一）控制程序 1、工作流程 施工部位、工序完成或原材料进场等 施工部位、工序完成或原材料进场等 班组 自检 合 格 项目部相应负责人员进行复核检查 项目部相应负责人员进行复核检查 复检 合格 监理（建设）单位复查、审核 监理（建设）单位复查、审核 复核 合格 进入下道工序或投入工程使用 进入下道工序或投入工程使用 2、分包单位资质审查程序 分包单位企业营业执照、资质证书； 分包单位企业营业执照、资质证书； 特殊行业施工许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 施工单位（建设单位） 施工单位（建设单位） 选择分包单位 审查内容 填写《分包单位资格报审表》及相关资料不同意 填写《分包单位资格报审表》及相关资料 不同意 监 理 审查内容监理单位审查，符合有关规定后，项目总监签署审查意见企业营业执照、资质证书； 审查内容 监理单位审查，符合有关规定后，项目总监签署审查意见 企业营业执照、资质证书； 特殊行业施工许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 监理 同意 监理 同意 与分包单位签定分包合同 与分包单位签定分包合同 分包单位进场施工 分包单位进场施工 3、检验批质量验收程序 检验批工程 检验批工程 施工承包单位 自检检验批工程质量 自检检验批工程质量 整改 整改 ①施工项目专业质量检查员填写的检验批质量验收记录。② ①施工项目专业质量检查员填写的检验批质量验收记录。 ②隐蔽工程检查记录。 ③监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。 ④合格标准： a、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格； b、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 填写检验批质量报验申请表，附：检验批质量验收记录、隐蔽工程检查记录、附件表。 审查内容不合格 审查内容 不合格 专业监理工程师审查 专业监理工程师审查 合格 合格 专业监理工程师确认分项工程检验批质量报验申请表同意进行下道工序施工。 专业监理工程师确认分项工程