德力西公司内训课程-仓储管理人员技能提升.pdf

德力西公司内训课程 德力西公司内训课程 仓储管理人员技能提升 仓储管理人员技能提升 久赢咨询 主讲：鲁鹏 课程大纲 仓储管理人员技能提升 仓 库 入 仓 产 呆 仓 品 废 储 储 存 库 库 出 料 管 控 运 保 入 管 盘 理 制 作 管 库 理 点 一、仓储管理 一、仓储管理 1、仓储管理的地位和职责 1、仓储管理的地位和职责  对供应商的供货进行严格把关。  搞好库位规划，提高库位利用率。  积极沟通信息，配合采购、计划及使用部门控制库存量。  对库存物料的保管和维护，确保帐、卡、物三相符。  限额、准确、快速发料，不断提高服务质量。  搞好库容库貌建设、树立良好形象。 2、制造企业的仓储管理工作，长期存在以下不足 2、制造企业的仓储管理工作，长期存在以下不足 ◆ 缺少严密的物料计划 ◆ 对于原材料的使用缺少有效的管制 ◆ 辅助材料的定额工作不完善。 ◆ 物料的供应不及时。 ◆ 各类材料的定额使用不监控不到位。 ◆ 呆料、边角料、废料的处理不及时 ◆ 超额消耗的追究于处罚管理不健全。 3、仓储管理与跨部门合作 3、仓储管理与跨部门合作 要搞好一个部门工作单靠自身力量是不够的 要搞好一个部门工作单靠自身力量是不够的 采购、生产、销售、技术（品质）等部门之间的良好协 作是提高运作效率和对客户需求反应的关键 客户关系管理 CRM 客户 客户 需求预测 需求预测 跨部门 物流/ 分销/ 跨部门 生产计划 生产 物流/ 分销/ 客户 关系管理 生产计划 生产 订单处理 仓储方案 客户 关系管理 订单处理 仓储方案 供应商 采购 供应商 采购 供应商 柔性生产 订单处理 配送 关系管理 与快速响应 物流服务 4、企业同上游供应商与下游客户建立的供应链关系 供应商 生产企业 客户 企业内部的跨部门关系关系