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第 九 章 第 九 章 生產管理 生產管理 企業資源規劃(ERP) 企業資源規劃(ERP) 1 2 壹、ERP 一般說明 壹、ERP 一般說明 3 一、企業資源規劃之概要 一、企業資源規劃之概要 (一)ERP對企業的涵義 (一)ERP對企業的涵義 4 問題:降低庫 問題執行 存 500萬 實體世界 直接處理成本高效益低 問題 應用 鎖定關 分析處 尋找可 試算與 安排施 鍵因素 理方法 行解 評估 行步驟 抽象世界 呆料品項 變賣退換 供商協助 評估可行 處理時程 數量金額 報廢 自行處理 性及效益 負責人員 配合督導 人員 5 (二)具平台功能的當代企業主要應用資訊系統 (二)具平台功能的當代企業主要應用資訊系統 CRM ERP 業務 生產 行政 WF 支援 設計 配銷 PDM SCM 6 (三)ERP的起源與演變 (三)ERP的起源與演變 (四)企業使用MRP/ERP的理由 (四)企業使用MRP/ERP的理由 (五)當代企業對MRP/ERP技術之期望 (五)當代企業對MRP/ERP技術之期望 7 二、企業的異動處理、程序與運作模式 二、企業的異動處理、程序與運作模式 (一)企業運作的主要程序 (一)企業運作的主要程序 Ex:以銷貨程序為例 Ex:以銷貨程序為例 接單