某公司市场部构建与运营全案(PPT 49页).pptVIP

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2019-01-25 发布于天津
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某公司市场部构建与运营全案(PPT 49页).ppt

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某公司市场部构建与运营全案(PPT 49页)

;内容大纲;;;;; ;;市场部与销售部关系示意图;市场部与销售部关系;销售部==前线部队市场部==总参和后勤;;组织架构设计原则;市场部应具备的功能;基本架构形成（草案）;市场部经理（管辖人员职能）调研专员营销企划策划专员促销专员广告专员 ;第一节：不同产物链的销售模式;餐饮行业：销售计划模式一;餐饮行业：销售计划模式二;农产行业：销售计划模式一;农产行业：销售计划模式二;物流行业：销售计划模式一;餐饮行业：销售计划模式二;第二节：不同市场条件下的销售模式;不同产品阶段的市场条件和市场职能;产品导入阶段的市场组织基本架构;产品成长阶段的市场组织基本架构;;第一条：参谋与谋略的功能市场部是企业的参谋部;第二条：定位与策划的功能市场部是研究市场需求并启发引导市场需求的部门;第二条：定位??策划的功能市场部是研究市场需求并启发引导市场需求的部门;;第一节：市场业务流程 ;;3、市场分析数据;A、首先确定产品的属性和所处的阶段 B、设计产品的需求方式 C、确定可能对应的群体 D、确认该群体的特征和需求习惯 E、确定该群体的细分范围 F、市场定位完成;第二节: 定位产品的业务流程;第三节：市场调研业务内容;;;;;;;;;;;*