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企业管理自我诊断
深圳市企业联合会咨询业分会专家组
单国旗
一、为什么需要企业诊断?
是经理人走出
困境的法宝
发现危机企业生存
发展的红绿灯
企业生命周期
盛年期 官僚 End start
End start
期 衰老期
青春
期 消亡期
婴儿期
企业危机指标
就象景气指标可以表现出企业的景
气状况一样,危机指标则反映出企业的危
机征兆
领先指标、同步指标、延迟指标
领先指标
主要表现主要表现
指标类型指标类型 主要表现主要表现
指标类型指标类型
*不合理接受订货行为不合理接受订货行为,导致赤字销售导致赤字销售、产品单价暴跌、产品单价暴跌、、
不合理接受订货行为不合理接受订货行为 导致赤字销售导致赤字销售、、产品单价暴跌产品单价暴跌、、
退货退货、索赔等、索赔等
退货退货、、索赔等索赔等
* 不随行就市不随行就市,产品任意涨价,产品任意涨价
不随行就市不随行就市,,产品任意涨价产品任意涨价
领先指标领先指标 (呈(呈
领先指标领先指标 ((呈呈 *合作企业的关系被疏远合作企业的关系被疏远
合作企业的关系被疏远合作企业的关系被疏远
现变化征兆的雷达现变化征兆的雷达
现变化征兆的雷达现变化征兆的雷达
* 导入恶性竞争的旋涡导入恶性竞争的旋涡
现象现象)) 导入恶性竞争的旋涡导入恶性竞争的旋涡
现象现象))
*固定投资增加固定投资增加,成本增加,成本增加
固定投资增加固定投资增加,,成本增加成本增加
*出现无限制的投资出现无限制的投资、错估投资对象和时机等失误、错估投资对象和时机等失误
出现无限制的投资出现无限制的投资、、错估投资对象和时机等失误错估投资对象和时机等失误
*业务会议剧增或很少召开会议业务会议剧增或很少召开会议
业务会议剧增或很少召开会议业务会议剧增或很少召开会议
* 公司环境变的脏公司环境变的脏、乱、乱、、差差
公司环境变的脏公司环境变的脏、、乱乱、、差差
*公司各部门公司各部门、人员步调开始混乱、人员步调开始混乱
公司各部门公司各部门、、人员步调开始混乱人员步调开始混乱
同步指标
指标类型 主要表现
•产品不合格率上升产品不合格率上升
产品不合格率上升产品不合格率上升
•赊帐过多赊帐过多,且期限延长,且期限延长,变成呆帐,变成呆帐
赊帐过多赊帐过多,,且期限延长且期限延长,,变成呆帐变成呆帐
• 向供应商负款情况情况出现恶化向供应商负款情况情况出现恶化,出现,出
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