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企业管理自我诊断 深圳市企业联合会咨询业分会专家组 单国旗 一、为什么需要企业诊断? 是经理人走出 困境的法宝 发现危机企业生存 发展的红绿灯 企业生命周期 盛年期 官僚 End start End start 期 衰老期 青春 期 消亡期 婴儿期 企业危机指标 就象景气指标可以表现出企业的景 气状况一样,危机指标则反映出企业的危 机征兆 领先指标、同步指标、延迟指标 领先指标 主要表现主要表现 指标类型指标类型 主要表现主要表现 指标类型指标类型 *不合理接受订货行为不合理接受订货行为,导致赤字销售导致赤字销售、产品单价暴跌、产品单价暴跌、、 不合理接受订货行为不合理接受订货行为 导致赤字销售导致赤字销售、、产品单价暴跌产品单价暴跌、、 退货退货、索赔等、索赔等 退货退货、、索赔等索赔等 * 不随行就市不随行就市，产品任意涨价，产品任意涨价 不随行就市不随行就市，，产品任意涨价产品任意涨价 领先指标领先指标 （呈（呈 领先指标领先指标 （（呈呈 *合作企业的关系被疏远合作企业的关系被疏远 合作企业的关系被疏远合作企业的关系被疏远 现变化征兆的雷达现变化征兆的雷达 现变化征兆的雷达现变化征兆的雷达 * 导入恶性竞争的旋涡导入恶性竞争的旋涡 现象现象）） 导入恶性竞争的旋涡导入恶性竞争的旋涡 现象现象）） *固定投资增加固定投资增加，成本增加，成本增加 固定投资增加固定投资增加，，成本增加成本增加 *出现无限制的投资出现无限制的投资、错估投资对象和时机等失误、错估投资对象和时机等失误 出现无限制的投资出现无限制的投资、、错估投资对象和时机等失误错估投资对象和时机等失误 *业务会议剧增或很少召开会议业务会议剧增或很少召开会议 业务会议剧增或很少召开会议业务会议剧增或很少召开会议 * 公司环境变的脏公司环境变的脏、乱、乱、、差差 公司环境变的脏公司环境变的脏、、乱乱、、差差 *公司各部门公司各部门、人员步调开始混乱、人员步调开始混乱 公司各部门公司各部门、、人员步调开始混乱人员步调开始混乱 同步指标 指标类型 主要表现 •产品不合格率上升产品不合格率上升 产品不合格率上升产品不合格率上升 •赊帐过多赊帐过多，且期限延长，且期限延长，变成呆帐，变成呆帐 赊帐过多赊帐过多，，且期限延长且期限延长，，变成呆帐变成呆帐 • 向供应商负款情况情况出现恶化向供应商负款情况情况出现恶化，出现，出