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东莞培训网 HYPERLINK 部门管理职责样本流程 财务中心职责 部门名称 财务中心 部门代码 CW 上级部门 副总经理 下属部门 物控部 岗位设置 财务中心总监、物控部经理、会计、出纳、统计员 ? 部门使命 对公司的发展及投资决策提供财务咨询及对策，保障财务安全，对资金及帐目进行有效监控，对各项财务数据进行统计、分析、审计及汇报，不断向管理层提供改善建议和意见。 ? ? ? ? ? 部门职责 描?? 述 一、为公司的经营及投资决策提供数据支持与财务分析报告； 二、遵守相关法规及财务管理制度，监控财会工作的各个环节； 三、负责定期对公司收支、费用进行分析，及时汇报资金运转情况，编制与核算各种财务报表（预、决算表，负债、利润报表等）； 四、负责税务、对外经营活动和对内工作所使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销； 五、负责审核、审查公司内外重要经济活动； 六、指导物控部门工作，并对物料采购、库存进行统一筹划、管控； 七、负责做好财务安全工作，及时杜绝各类经济事故发生的隐患； 八、管理层所要求的其他职责。 ? 编制：??????????????? 日期：??????? 审批：????????????? 日期：? ? ? ? ? 生产中心职责 部门名称 生产中心 部门代码 SC 上级部门 副总经理 下属部门 无 岗位设置 生产部经理、生产助理、工程师、加料工、碎料工 部门使命 以精益生产为目标，使各项生产资源得以充分利用，并不断改善生产系统，持续提高生产力。 ? ? ? ? ? 部门职责 描?? 述 一、根据市场需求和产品特点确定合适的生产方式，并根据公司的发展目标及时调整生产策略； 二、研究与改善生产系统，持续提高生产力； 三、制定生产计划，按时按质完成生产任务； 四、负责组织和统筹各车间的总体工作安排及对接，对生产组织的各个环节予以把关，执行质量要求的各项标准； 四、负责制定和严格执行车间管理制度； 五、负责ISO及5S等各项具体管理工作的推行落实； 六、对各车间主管的工作进行组织与协调，负责实施技术骨干及管理人员培养计划； 七、对各种生产信息进行收集、整理、分析与反馈； 八、协助与配合其他职能部门的各项工作； 九、公司管理层所要求的其他职责。 ? 编制：??????????????? 日期：??????? 审批：????????????? 日期：???? ? ? ? ? ? 人事行政部职责 部门名称 人事行政部 部门代码 XZ 上级部门 副总经理 下属部门 无 岗位设置 人事行政部经理、行政助理、人事专员、司机、保安、清洁员、炊事员 部门使命 参与制定公司行政及人力资源政策，为公司的未来需要提供人力规划与开发，保障人力供应，为组织和员工提供各项优质服务。 ? ? ? ? ? 部门职责 描?? 述 一、负责公司的人力资源规划，参与制定公司各项行政决策与计划； 二、负责组织公司的人员培训、 HYPERLINK /6638.html \o 绩效考核 \t _blank 绩效考核工作，并作为归口部门管理培训及考核所产生的资料、文件等所有记录； 三、建立员工信息反馈渠道及处理程序，管理员工及劳资关系； 四、负责人员的招聘、入职、升迁、调动、离职、考勤、奖惩、档案管理等各项常规人事管理工作； 五、负责 HYPERLINK /6409.html \o 企业文化 \t _blank 企业文化的建设、宣传及各项 HYPERLINK /6409.html \o 企业文化 \t _blank 企业文化活动的开展； 六、完善并执行员工的各项福利保障； 七、统筹员工饭堂、宿舍等各项后勤管理事务； 八、负责公司的安全保卫； 九、负责公司车辆调度、物业、办公用具、各项后勤物资的管理 与使用； 十、管理层所要求的其他职责。 ? 编制：??????????????? 日期：??????? 审批：????????????? 日期：???? ? ? ? ? ? ? ? 技术与质量部职责 部门名称 技术与质量部 部门代码 JZ 上级部门 副总经理 下属部门 无 岗位设置 技术与质量部经理、质检员、测试工程师 部门使命 按照国家及相关标准，持续改进检测手段和方法，对质量管理体系进行监测、把关、报告，提高产品技术含量、改善工艺流程，生产符合顾客需要的优质产品。 ? ? ? ? ? 部门职责 描?? 述 一、负责对各类技术标准进行收集、整理、分析、管理与推行； 二、确定生产工艺流程和质量控制点，编制与更新工艺文件、实现工序控制及生产现场的技术指导； 三、负责认证产品及新产品样板制作； 四、负责不合格品的控制,对不合格品采取的纠正和预防措施的实施效果进行验证。 五、负责检验原材料、半成品、成品。 六、负责检测中心的检测、试验工作。 七、负