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某地产项目入市营销推广方案(PPT 99页)
宝山寺入市营销推广方案;致献罗店 上坤超越而来;市场维度启示;市场维度启示;宏观环境;区域环境;竞争案例;形象维度定位;上坤·上街价值体系背书;之于上街项目而言我有什么?产品价值已然清晰形象课题在前,我要成为什么?演绎!;深度价值·非凡格局讲求和谐的规划;深度价值·不二体验灵动包容的业态;深度价值·全新模式前所未有的商业;这样的一个上坤作品不只之于竞品宝龙之于宝山区域整体商业形态而言也是一个具有创新性、标杆意义的项目;毫无疑问上坤·上街也必然带给罗店乃至宝山前所未有的消费新体验;创新互动体验;今天起,上街不用再赶时间就在这里忘了时间;想得到的吃喝玩乐购想不到的心灵禅修;见惯了的饕餮盛宴没享过的风情体验;第一次上街实现吃饱了才有力气减肥的誓言;先生看球不理人?还好“上街”也有下半场!;从一个人的美丽到一家人的时尚上街,不一样;以前上街买!买!买!如今上街玩!玩!玩!;
上街,不只是消费
上街,成为一种生活
从消费到生活,上街领衔了罗店乃至宝山商业的升级
上街实现了真正的体验式邻里消费时代!
;上坤·上街 宝山新天地;视觉表现;精准营销策略;2015年完成签约2.0-2.2亿元
2015年完成回款1-1.2亿元
2016年底完成项目房源售罄及90%回款任务;;总销;
买单投资物业
地缘客户实力担纲
相对封闭的地缘客户市场,
加之未来美兰湖商业和宝龙城市广场的客户截留
本案客户必然以罗店/罗泾本地客为主
;策略反思:
闭合的地缘性市场
上坤-上街全新入市,如何在有限地源中成功打响第一战?;依托市场、竞品、客群和项目自身的梳理
我们总结得出
上坤-上街营销推广面临的三大核心诉求;形象诉求-罗店上街就到“新天地”;2105寻找罗店前100席;事件营销
持续曝光;营销维度执行;;活动主线;阶段形象主题;大事件:公开起势活动,政府/宝山寺借势;线上推广:媒体通路组合;认筹活动:基金理财上街送红金;主题活动:区域发展论坛;主题活动:上瓷陶拍深度发酵话题影响;线下推广:商超+社区巡展覆盖增加认知;颂唐外联活动:分公司投资产品推介会;围挡位置;;;;上坤上街
引导道旗;1、通过大面积的新闻事件形式曝光及线下活动,增加项目知名度。
2、通过第三方金融机构低门槛起步提前收筹第一轮锁客。
3、通过区域发展论坛活动,增加客户信心
4、通过慈善义拍嫁接政府,提高项目知名度和美誉度。
5,通过代理外联资源拓展外区投资客户。
6、认筹目标:42天80组(平均13组/周);活动主线;阶段形象主题;上街,买铺
挑高6M,真双层,30-50平纯街铺
持续强化“上街”记忆度,广告口号促动
突出产品独特卖点,产品段以小面积主打,最大限度吸客;7月18日
1.在罗店主要街道举行“上街红人”走秀活动,红蜜蜂举牌跟随派发上街购物袋与单页。
2.在罗店大润发、世纪联华等人流集散地同步举行“上街客”快闪活动。
3.时尚模特特色装扮手拿“全罗店来上街”的广告牌,形成话题影响,聚焦市场目光
周六在多个热门地点同时出现上街信息,快速在罗店区域内形成话语传播热点;线上推广:媒体通路组合;主题活动:产品推介会;认筹活动2(大客户):上瓷会员金卡;线下推广:信息户外短爆;线下推广:商家互动联盟;借势宝山寺法会节点拓展回流罗店老居民,提高知名度,
法会期间举办暖场茶歇活动,接引宝山寺法会流动客群。;颂唐外联活动:分公司投资产品推介会;1、通过上街快闪的的大型事件营销进行炒作,保持项目持续关注度。
2、通过投资论坛与产品推介会,释放产品信息同时筛选出有能力购买大面积或高总价的大客户,进行上瓷会入会与团购活动的参与。
3、通过与项目周边商家合作,达成商家联盟,起到线下多面推广及口碑效应的作用
认筹目标:31天150组(平均33组/周);2015年10月10
10家次主力店签约;阶段形象主题;超市;大事件:3大主力店签约;认筹活动3(市场普客):上瓷会员普卡;主题活动:10家次主力店签约;主题活动:商户签约入住30%;线下拓客:认筹种子话语人饭局;冲刺期颂唐主要攻坚合作商会大客户,准备提前锁筹落位。
(大客户5组和团购客户15组认筹);1、通过主力店签约,增加项目知名度奠定客户信心,锁定大客户。
2、通过次主力店签约,增加普通投资客的购买信心
3、通过首批产品30%意向出租率,冲刺最后蓄客目标。
4、认筹目标:170组(平均24组/周);通过前3阶段蓄客共计认筹400组
市场客户认筹300组
颂唐客户认筹100组;首批认筹客户转筹后
其他未购客户再次通过“好房宝”转化后期房源;启动电CALL;Call客团队;颂唐地产有强大的数据管理??统,颂唐云,全国各地的分公司资料全部汇集在一起,方便各公司共享资源;在长期从事房地产代理行业中,与长三角
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