《企业管理》第3章_企业战略管理.pdf

企业管理企业管理 蒋兴蒋兴 主讲主讲 j163.comj163.com 第三章 企业战略管理 《企业管理》第3章 2013-8-7 2 第一节 企业战略管理概述 一、企业战略与战略管理的概念 （一）企业战略的概念和特点 11.企业战略的概念企业战略的概念 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化， 对企业生产经营和持续发展中的重大问题进行的 全局性全局性、长远性长远性、纲领性的谋划和决策纲领性的谋划和决策。 《企业管理》第3章 2013-8-7 3 2.2.企业战略的特点企业战略的特点 （1）质变性：企业战略是战略管理者在把握外部环境本 质或根本性变化的基础上作出的方向性的决策质或根本性变化的基础上作出的方向性的决策。 （2）全局性：企业战略是对企业各项经营活动整体的规 划。 （3）方向性方向性：企业战略规定着企业未来企业战略规定着企业未来一定时期内的基定时期内的基 本方向。 （（44））竞争性竞争性：企业战略的核心内容之一企业战略的核心内容之一，是要变革自身是要变革自身 的经营结构，形成差别优势，以奠定未来竞争的基础。 （5）稳定性：定 依照科学程序制定的定 企企业战略，一般不便 轻易调整。 《企业管理》第3章 2013-8-7 4 3.企业战略应解决两个方面的问题 （1）发展方向：是指是由企业宗旨或使命所决 定的，未来的产品结构和目标市场的发展方向， 也称为企业未来的经营范围或经营领域也称为企业未来的经营范围或经营领域。 （（2））经营结构经营结构：：是指由企业的使命和经营领域是指由企业的使命和经营领域 所决定的，各种资源和能力的配置状况。 《企业管理》第3章 2013-8-7 5 （（二二））企业战略管理的概念企业战略管理的概念 企业战战略管管理是指是指企业为为了长长远生存与发展存与发展 的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目 标标，所进行的战略制定所进行的战略制定、战略选择和战略实施等战略选择和战略实施等 全部活动的总称全部活动的总称。 《企业管理》第3章 2013-8-7 6 二、企业战略的构成要素 11、企业使命和目标企业使命和目标 企业使命是指企业区别于其他类型组织而存在的原 因或目的。 企业目标企业目标是企业战略构成的基本内容是企业战略构成的基本内容，主要表明企业主要表明企业 在实现其使命的过程中要达到的长期结果。 2、经营范围 是指企业从事生产经营活动的是指企业从事生产经营活动的，是产是产品领域和市场领域和市场 领域的集合，又称为经营领域。 《企业管理》第3章 2013-8-7 7 3、竞争优势 是指企业在所从事的经营领域中与竞争对手相比较 的的，强于竞争对手的市场地位强于竞争对手的市场地位。 4、资源资源配置置 企业的资源配置是指企业根据战略期所从事的经营 领域领域，以及确立竞争优势的确立竞争优势的要求求，对其所掌握的各种对其所掌握的各种经 济资源，在质和量上的分配。 《企业管理》第3章 2013-8-7 8 5、增长向量 主要表明企业从原有产品与市场组合向未来产品与 市场组合移动的方向。 产品 原有 相关 全新 市场市场 原有