MRP与JIT结合的生产.pdf

MRP与JIT结合的生产 MRP与JIT结合的生产 徐文辉 徐文辉 1 、MRP思想 1 、MRP思想 物料需求计划理论 物料需求计划理论 （Material Requirement Planning） （Material Requirement Planning） 20世纪60年代，IBM公司的 20世纪60年代，IBM公司的 约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物 约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物 料的需求分为独立需求与相关需 料的需求分为独立需求与相关需 求的概念：产品结构中物料的需 求的概念：产品结构中物料的需 求量是相关的。 求量是相关的。 在需要的时候提供需要的数量 在需要的时候提供需要的数量 1 、MRP思想 1 、MRP思想 MRP逻辑流程 MRP逻辑流程 主生产计划 物品库存信息 物料需求计划 产品结构信息 物料采购计划 安排加工计划 MRP 的原理与特点  原理  基于时间坐标产品结构，物料集成模型  基于制造业通用公式的需求优先计划  特点  优先级计划  分时段计划  快速修订的计划  主要数据  需求信息  物料清单( BOM )  工艺路线和提前期  物料可用量 适时适量－Just In Time (JIT) 适时适量－Just In Time (JIT) “只在必要的时候，按必要 “只在必要的时候，按必要 的量，生产必要的产品” 的量，生产必要的产品” （Just In Time ）。 （Just In Time ）。 JIT 系统 JIT 系统  JIT系统最基本的目标是使用最小  JIT系统最基本的目标是使用最小 数量的资源，以最有效的方法， 数量的资源，以最有效的方法， 在需要的时间，按需要的数量和 在需要的时间，按需要的数量和 质量，生产或提供所需要的物品 质量，生产或提供所需要的物品 或服务。 或服务。 JIT 的好处 JIT 的好处 8. 与供应商更好 1. 减少库存 8. 与供应商更好 1. 减少库存 的关系 2. 改进质量 的关系 2. 改进质量 9. 简单的进度计 9. 简单的进度计 3. 较低的成本 3. 较低的成本 划和控制活动 划和控制活动 4. 减少对空间场 4. 减少对空间场 10. 增加了生产能 10. 增加了生产能 所的需要 所的需要 力 力 5. 较短的提前期 5. 较