网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

百安居职员发展训练课程.pdf

  1. 1、本文档共156页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职员发展职员发展职员发展 1 很高很高兴认识您您! 名称名称 公司公司、部门部门 服务年期服务年期 学习目地学习目地 2 引言引言 每人画一只飞奔的犀牛 在画的左上角给自已打在画的左上角给自已打一个分个分 55 1-10 分;1 分为最低分,10分为最高分 每人为这幅画打一个分数,每组选出一个最 高分 高分 3 成人学习成人学习 规则 规则+ 情况 情况+ 规则 行为 4 成人学习成人学习 不知觉, 不知 知觉, 不知 (学习学习) 知觉知觉, 知了知了 不知觉不知觉,, 知了知了 (行为) 5 职员发展职员发展 是什么是什么?? 以图案来表达以图案来表达 6 课程介绍课程介绍 •管理作风的效率 •职员发展的原则 概念框架 •职员发展的原则 概念框架 •与人沟通和建立关系 •稳立的影响他人 时间表时间表 •稳立的影响他人 •监管职员的表现 •有效地交托任务 行动策划行动策划 •有效地交托任务 •改善职员的表现 •启发工作小组 •启发工作小组 7 课程构造课程构造 8 职员发展职员发展 有系统性的启发职员 的潜能... 技巧技巧 态度态度 9 职员发展职员发展 有系统性的启发有系统性的启发职员 的潜能的潜能 案例一案例一 10 有

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档