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全面企业绩效管理(CPM)
全面企业绩效管理(CPM)
—提升企业核心竞争力
—提升企业核心竞争力
马蹄的故事:
丢掉一只铁钉,失掉一只马掌,
丢掉一只马掌,失掉一只马蹄,
丢掉一只马蹄,失掉一匹战马,
丢掉一匹战马,失掉一个将军,
丢掉一个将军,失掉一场战争,
丢掉一场战争,失掉一个国家。
青蛙和莲的故事
内容安排
• 现代企业管理存在的问题
• 企业绩效管理发展的历史
• 什么是企业绩效管理(CPM)
• 企业绩效管理的过程
• 企业绩效评价的传统方法
• 企业绩效评价的现代方法
• 企业绩效管理—规划和监控
• 企业绩效管理—客户关系管理
• 企业绩效管理— 内部的流程
• 如何设计人力资源体系
• 薪酬体系
• 人力资源价值链管理
现代企业管理存在的问题
• 仅仅看数量/ 财务指标/ 股东价值(过去和现状,缺乏灵活性和快速反应)
• 短期效应(看眼前能否完成任务/ 不管未来的前途/ 缺乏资本投资)
• 各自为政(各自完成任务,整个企业?)
• 局部优化(保证每个人和机器忙碌不停,产生大量存货)
• 指标相互独立(缺乏整体的规划、有机的合作和沟通)
• 流程不畅/ 沟通困难(很难有机的合作和沟通)
• 几乎没有战略目标/ 预算(工作没有整体方向)
• 大家对目标知道甚少(按照自己的理解工作)
• 结果管理(没有科学的过程管理、缺乏绩效考评)
• 信息不统一,不完整(缺乏竞争对手和客户需求的信息,无法正确决策)
现代企业管理存在的问题
求 成
求 名
求 权
求 官
求 财
求 职
现代企业管理存在的问题
现代企业管理存在的问题
• 猴子的故事
- 蒙牛的故事
•《什么是企业家》
-柳传志
现代企业管理存在的问题
企业赢利
创新竞争
服务竞争
品牌竞争 品牌+服务
成本竞争
花费+沟通障碍
人才竞争
网络竞争
现代企业管理存在的问题
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