化工企业管理 第三章 化工企业生产过程管理.pdf

第三章 化工企业生产过程管理 • 吉林石化公司爆炸事故 •2005年11月13日，吉林石化公司双苯厂 苯胺装置硝化硝化单元发生爆炸事故， 致两人重伤，6人失踪，60多人住院。 • 原因：某塔被堵，工人停车时有一阀忘 记关闭，致使进料系统超温，使管道爆 裂，导致负压系统倒吸入空气，相起反 应塔爆炸，并连锁引起贮罐发生爆炸。 第三章 化工企业生产过程管理 • 由于爆炸，使约80吨苯流入松花江，造 成大的污染事故，影响数百万人饮水， 哈尔滨市停水五天。 • 结果，国家环保总局局长解振长引咎辞 职，中石油吉林石化总经理被免职，更 多的公司中高层管理人员受处分以至被 追究刑事责任。 第三章 化工企业生产过程管理 分析： • ①事故的直接原因说明吉林化工厂在生 产过程中管理上存在的缺陷是什么？ • ②化工生产过程管理的根本核心是什 么？ 第一节 化工生产过程的组成以 及分类 • 一、化工生产过程的概念 狭义的生产过程是指产品生产过程是指从原 材料投入，经过一系列的加工，到成品出 产的全过程。 通常包括劳动过程（工艺过程、检验 过程、运输过程、等待过程）和自然过 程。自然过程是指在自然力的作用下，改 变其物理和化学状态的过程。 二、化工生产过程的组成 • （一）基本生产过程 • 1、原料预处理 • 2、化学反应 • 3、产品的分离及精制 • （二）辅助生产过程 • 维修、培训、公用工程 • （三）生产服务过程 • 供应、运输、仓贮 三、化工生产类型 • （一）生产类型的概念及划分 按工艺特性分为： ⑴加工装配型生产 是由离散的零部件装配而成的，物料 运动呈离散状态。 ⑵流程型生产 产品在流程型生产企业中，物料是均 匀的、连续地按一定工艺顺序运动的。 三、化工生产类型 • （二）化工生产的类型 • 1．以煤为原料的化工生产及其产品 • 2 ．以石油为原料的化工生产及其基本产 品 一次加工过程：常减压蒸馏、催化裂化、 催化重整、加氢催化、焦化等。 • 3 ．以天然气为原料的化工生产及其产品 • 4 ．煤、油、气原料的互换性 第二节 化工生产过程的组织 • 一、合理组织化工生产过程的要求 • （一）保持生产过程的连续性 • （二）保持生产过程的比例性 • （三）保持生产过程的均衡性 • （四）保持生产过程的适应性 第二节 化工生产过程的组织 • 二、化工生产过程的时间组织 1、工艺过程时间： 基本生产时间：流程中各工序基本时间之和 辅助生产时间：分析化验、设备调整等 必须的生产中断时间：物料转换、参数调整 2、非工艺时间 如内部运输时间、检验和入库的等待时间都属于 这一类。 生产中应尽量减少各种非工艺时间 第二节 化工生产过程的组织 • 三、化工生产过程的空间组织 • 1、工艺专业化组织形式 第二节 化工生产过程的组织 • 2、对象专业化组织形式 第二节 化工生产过程的组织 3.混合形式 混合形式是在实际生产中，把工艺专业化 和对象专业化两原则结合起来设置生产单位， 综合了工艺专业化和对象专业化的优点以及避 免了工艺专业化和对象专业化各自的缺点。 4.布置要求 生产车间内部的布置应该遵循工艺性、经 济性和安全性原则。 第三节 化工工艺管理 • 一、化工工艺操作规程 内容：产品名称及有关参数 原料及要求 生产原理及反应式 生产流程描述 岗位控制要点 不正常现象及处理 安全生产要点 消耗定额 三废处理 带制点的工艺流程图 设备表（含关键设备结构图） 第三节 化工工艺管理 • 二、安全操作规程 • 内容：原料、中间产品、产品的性质 生产安全