图文解读企业福利之弹性福利.pdf

解读解读企业福利之弹性福利 第一章 现代企业福利管理的困扰现代企业福利管理的困扰 传统的福利管理存在企业付出大量时间、金钱，但员工 的感知和体验不强的困境。 ●如何提升员工对福利的满意度 ●如何管理众多的供应商 HRHR在从事员工福在从事员工福 利工作时面对的困 境 ●如何满足员工个性化需求 ●如何做到成本控制 如何将福利管理变成为改善员工关系、提升公司竞争力的有效工具 越来越多的企业HR都会遇到同一个困扰：企业为员工提 供了优质的福利方案却无法充分得到认同供了优质的福利方案却无法充分得到认同。 随着员工年龄、家庭状况和收入情况的改变，对保险、住 房还有养老等福利的实际需求都在不断的调整房还有养老等福利的实际需求都在不断的调整。。 第二章 福利成本有效性与员工满意度的权衡福利成本有效性与员工满意度的权衡 怎样才能在福利成本有效性与员工满意度之间进行权衡 企业用于福利的成本逐年增加，但在基于固定福利模式下， 员工难以体会这员工难以体会这一隐形成本开支隐形成本开支。企业花费了大量的时间用于企业花费了大量的时间用于 福利，员工的感知度和满意度却逐年下降。 第三章 弹性福利的重要意义弹性福利的重要意义 弹性福利的出现，很大程度上解决了企业成本管理与员工 满意度之间的矛盾满意度之间的矛盾。。 ●减低福利编制的人员成本 ●员工福利作为奖励制度 实施弹性福利计划对企业的好处 ●员工珍惜自己所得的福利 ●提升企业形象，吸引人才、激励员工 ●●满足员工对福利多样化的需求满足员工对福利多样化的需求 实施弹性福利计划对员工的好处 ●自行规划各项福利，用在对自己最有效的地方 ●无需面对不适合的福利事项勉强接受的困扰 通过弹性福利管理方式，企业即控制了总体成本，又使得 投入的每投入的每一分钱的效用最大化分钱的效用最大化。。 第四章 弹性福利对企业的影响弹性福利对企业的影响 弹性福利可以帮助企业： 弹性福利可以帮助企业： 第五章 弹性福利的发展弹性福利的发展 弹性福利最早在上世纪七十年代在美国兴起弹性福利最早在上世纪七十年代在美国兴起 ，迄今已在英迄今已在英 国、加拿大。新加坡等多个国家风行，其为企业运营管理带 来的有效性和员工的认可程度得到了充分的验证来的有效性和员工的认可程度得到了充分的验证。 弹性福利进入年弹性福利进入 中国，首先被一些跨国企 业采用业采用 ，如今已成为领先如今已成为领先 的外资企业及优秀的本土 企业管理福利的有力手段， 在高科技、医药、金融和 化工等人才竞争最为激烈 的行业中逐渐成为的行业中逐渐成为一种趋种趋 势。 第六章 弹性福利在中国的市场普及度弹性福利在中国的市场普及度 目前目前，弹性福利在中国大陆的发展尚处于起步阶段弹性福利在中国大陆的发展尚处于起步阶段，大多大多 数企业有计划或者正在考虑为员工提供弹性福利计划。随着弹 性福利管理和商业模式的成熟性福利管理和商业模式的成熟，，弹性福利将逐渐获得越来越多弹性福利将逐渐获得越来越多 企业的青睐。 弹性福利的市场普及度——所有公司 弹性福利的市场普及度——领先公司 弹性福利在已经实施的企业中起到至关重要的作用： ●提高提高员工对福利的满意度对福利的满意度和感知度感知度 51% ●●企业内部各分支机构间福利计划及操作的整合企业内部各分支机构间福利计划及操作的整合 32%32%