如何建设适合企业需求的特色企业大学？.pdf

如何建设适合企业需求的 特色企业大学特色企业大学？？ 王世英王世英 博士博士 2010年3月 企业大学 已成为未来发展的成为未来发展的主要趋势要趋势 1 四次培训革命四次培训革命 历史上四次培训革命… 第一次第一次 第二次第二次 第三次第三次 培训培训 第四次第四次 培训革命： 工业革命： 革命： 培训革命： 手工业诞生 技术培训出 GE培训中心 摩托罗拉大 农牧业产生： 与师徒制 现 诞生 学诞生与转 出现 型 第六阶段： 第一阶段第一阶段 原始培训 未来培训 第三阶段第三阶段 第第二阶段阶段 传统培训 第四阶段第四阶段 第五阶段第五阶段 古典培训 技能普及 现代培训 全价值链培 师徒制培训 培训 管理培训 训 2 企业发展的生命周期与培训变革 第四阶段第四阶段 全价值链 第三阶 培训 第五阶段 段管段管理 全面优化 第第二阶段阶段 培训 培训 技能普及 培训 第第一阶段阶段 企业大学建立时机企业大学建立时机 原始培训 与师徒帮 带带 创业初期 创业中期 快速增长期 稳健增长期 成熟期 衰退期 3 全球500强中80% 建立了自己的企业大学 年代 名称 所属公司名称 所属行业 成立日期 所在国 1920s GM设计与管理学院 通用汽车公司 汽车行业 1927年 美国 GE 克罗顿维尔管理学院 通用电器公司 多元化 1956年 美国 1950s 迪斯尼大学 迪斯尼公司 娱乐行业 1955年 美国 麦当劳汉堡大学 麦当劳公司 饮食行业 1961年 美国 1960s 北方电力大学 北方