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Management Communication
Introduction
Communication Strategy
Effective Listening
Making Presentations
Negotiating
Interviewing
Running Meetings
Writing
Grading
Class Participation 20%
Oral Presentation 10%
Cases Analysis and Presentation 30%
Individual Assignment 40%
Part 1 Introduction
☆ 第一节 管理沟通的内涵和要素
☆ 第二节 沟通的类型
☆ 第三节 管理模式与沟通
Discussion(1):Background
你是一位宇航员,与另外几位宇航员驾驶
一太空船飞向月球,原计划去与已经降落
月球、作为基地的太空母船会合。然而,
因机械故障,你们的太空船只能迫降在距
离太空母船200英里之外的月球表面。降
落时许多设备受到损坏,而为了生存你们
必须充分利用未受损坏的装备自行到达太
空母船。下面列出了15样未受损坏的物资
和装备,请依据其重要性分别标出1-15,
以供你们出发时酌其重要性决定取舍(比
如,你们的体力只能带13件,就只好放弃
另外两件)。
Discussion(1):Background
序号 物资和装备 序号 物资和装备
⑴ 一盒火柴 ⑼ 星际图
⑵ 压缩食品 ⑽ 自行充气的救生筏
⑶ 50 英尺尼龙绳 ⑾ 磁罗盘仪
⑷ 丝质降落伞 ⑿ 5 加仑水
⑸ 太阳能携带式加热器 ⒀ 烟火信号枪
⑹ 2 支 0.45 口径手枪 ⒁ 含注射器的急救箱
⑺ 1 箱脱水牛奶 ⒂ 太阳能无线电收发器
⑻ 2 瓶大气氧气
Discussion(1):Group Communication
After finishing self-judgement, your group uses
informative or persuasive communication so as to
get access to the common decision. The turn of
15 things should try to get everyone’s agreement.
Attentions:
--No matter informative, or persuasive
communication, logic is the fundamental;
--Don’t change your idea only to avoid the conflict;
--Don’t make decision only to abide by “the
minority and the majority” rule
Discussion(1):
序号 物资和装备 一组 二组 序号 物资和装备 一组 二组
⑴ 一盒火柴 ⑼
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