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助理人力资源管理师
——人力资源规划
人力资源管理基本知识
当代经济学家把地球上的资源划分为:
自然资源
资本资源
信息资源
人力资源人力资源
人力资源管理基本知识
与其它资源相比,人力资源是最活跃、最
重要的资源重要的资源。有个比喻有个比喻:如果把世界上的如果把世界上的
资源用“1”后面加上几个“0”来表示为
““10000001000000……”” 的话的话,那么前面的那么前面的 ““11””
就是人力资源,如果没有“1”,后面的资
源毫无意义源毫无意义。
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、
能力、个性行为特征与倾向等载体中的经
济资源
人力资本
人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具
有有一种价格的能力或技能种价格的能力或技能。
对人力资源进行开发性投资所形成的可以带对人力资源进行开发性投资所形成的可以带
来财富增殖的资本形式。
人力资本指凝聚在劳动者身上的知识人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能技能
及其表现出来的能力及其表现出来的能力。
人力资源管理的定义
运用现代化的科学方法,对与一定物
力相结合的人力进行合理的组织力相结合的人力进行合理的组织、、培训和培训和
调配,使人力、物力经常保持最佳比例,
同时对人的思想、心理和行为进行恰当的
诱导诱导、、控制和协调控制和协调,,充分发挥人的主观能充分发挥人的主观能
动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,
以实现组织的目标。
人力资源管理的内容
劳 劳 薪 薪 绩 绩 培 培 招 招 人 人
动 酬 效 训 、 聘 力
关 关 福 福 管 管 与 与 资 资
系 利 理 开 选 源
管 管 发 发 拔 拔 的 的
理 录 和 略 战
用 划 规
什么是企业人力资源规划
基本涵义:又称人力资源计划,是企业总体规划的
重要组成部分重要组成部分,并起决定性作用并起决定性作用;是各项具体人力是各项具体人力
资源管理活动的起点、依据和纽带,具有先导性和
战略性战略性。
总体目标:确保企业各类工作岗位在适当的时机,
获得适当的人员获得适当的人员 ((包括数量包括数量、质量质量、层次和结构层次和结构
等),实现人力资源的最佳配置,最大限度地开发
和利用人力资源潜力和利用人力资源潜力,有效地激励员工有效地激励员工,保持智力保持智力
资本竞争的优势。
什么是企业人力资源规划
主要类型
狭义狭义::即指进行人力资源供需预测即指进行人力资源供需预测,,并使之平衡的过并使之平衡的过
程,其实质是企业各类人员需求的补充规划。
广义广义::是企业所有各类各种人力资源计划的总称是企业所有各类各种人力资源计划的总称,,包包
括战略发展规划(核心)、组织人事规划(由组织结
构调整变革计划、劳动组织调整发展计划和劳动定员
定额计划三部分构成)、制度建度建设规划(保保证人力资
源管理吸引、录用、维持、评价、调整、发展六大职
能的充分发挥能的充分发挥))、员工
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