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华成培训研发管理系列课程之RDM013
研发项目计划与控制
课程目录
0、公司介绍 2 、产品研发分 3、研发项目目
1、案例分析
课程介绍 层管理 标与范围
4 、研发项目计 5、研发项目核 6、研发项目风 7、研发项目计
划体系 心计划制定 险管理 划控制
Promoting Innovation™
华成对企业核心价值链的理解
Promoting Innovation™
产品开发管理的发展历程
研发生产
率时代
快速上市
时代
产品成功
时代
发明与商品化时代
《Next Generation Product Development : How to Increase Productivity, Cut Costs, and Reduce Cycle Times (Hardcover) 》
Promoting Innovation™
青铜器RDM全方位实现研发业务信息化
决策控制
体系
管道管理 资源管理 绩效管理 量化监控 组合报告 创意/需求 评审管理
体系 管理 管理
执行体系
计划进度 文档管理 缺陷管理 成本管理 沟通管理 风险管理 问题管理 工作日志
管理
支撑体系
报表自定 业务流程 产品开发 情景化知 跨部门项 任职资格 虚拟办公 报告邮件
义 自定义 流程 识管理 目团队 管理 室 通知
Promoting Innovation™
课程清单（一）
类别 序号 课 程 名 称 课时
研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系
RDM001 （Promoting Innovation） 1天
技术创新和产品创新管理（Technology Innovation and
研发 RDM002 Product Innovation） 2天
战略 创建市场导向的流程型研发组织（Market-oriented Process
管理 RDM003 Organization of RD）
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