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领导有道管理有方(PPT 48页)
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2017;; ;成员介绍;Copyright ? Asia Coaching. All rights Reserved.;寻找领导力风格;1.我的领导力矩阵;破冰活动：;“太上，下知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。...功成事遂，百姓皆谓“我自然”
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个人核心绩效指标——行为、价值、业绩考核;;讨论：管理者的角色？;管理者角色;…;沟通技巧;沟通的定义：;沟通的基本模型;;认识到人际互动的两种需求;;互动精要（满足个人需求和实际需求）;说Speaking;管理者如何影响下属?;准确叙述问题 4W2H陈述法;…;心法工具;李锦记核心价值观;真诚的 ；
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