管理会计之业绩考评概述(ppt 84页).pptVIP

新 编管 理 会 计 学;*; 第八章 业绩考评;一、学习目的与要求;（二）学习要求;二、本章内容结构;三、本章重点与难点;;相关概念;一、实施业绩考评的基本条件;二、实施业绩考评的基本原则;三、业绩考评的系统要素; （三）业绩考评指标 它是指业绩考评主体考核和评价业绩考评客体对计划、预算或目标执行情况的项目。它可分为财务指标和非财务指标。 财务指标是指用货币单位表示的绝对数或相对数指标。 非财务指标是指不能用货币单位表示的绝对数或相对数指标，它是综合业绩考评不可缺少的一个重要方面。; （四）业绩考评标准 它是指对考评客体所实现的各项考评指标， 评判其优劣的基准、尺子或标杆。一般以计划、预算或目标作为业绩考评的标准。 ;（六）业绩考评报告 它是反映业绩考评对象的工作成果，作为业绩优??及奖惩依据的书面报告。;第二节 传统业绩考评制度 ——责任会计 ;一、责任会计概述;（二）责任会计的环节（实施步骤）;二、责任中心;（一）成本中心; 成本中心控制和考评的成本是责任成本， 责任成本 是指成本中心的各项可控成本之和。;（二）利润中心;（三）投资中心; 投资中心也是利润中心，它与利润中心的区别主要在于：利润中心没有投资决策权，它是企业确定投资方向后进行的具体经营。而投资中心则拥有投资决策权，能够相对独立地运用其所掌握的资金，有权购置和处理固定资产，扩大或缩小生产能力。;三、内部转移价格; 内部交易结算：简称内部计算，是指一个 责任中心向另一个责任中心提供中间产品或劳务的前提下，由接受产品或劳务的责任中心向提供产品或劳务的责任中心支付报酬而引起的一种结算行为。 内部责任结转：简称内部结转，是指在生产经营过程中，对于因不同原因造成的各种经济损失，由承担损失的责任中心对实际发生或发现损失的责任中心进行损失赔偿的账务处理过程。;（二）内部转移价格的作用;（三）确定内部转移价格的方法; 1、市场价格法 它是以市场上产品或劳务的价格作为内部转移价格依据的方法。 适用条件：当各责任中心相互提供的产品或劳务有完全竞争的市场。且市场价格很容易取得时，一般采用市场价格法制定内部转移价格。; 2、协商价格法 也称议价法，是指各责任中心的买卖双方经过讨价还价，形成企业内部模拟的“公允市场”，以此作为内部转移价格的方法。 适用条件：当中间产品或劳务不存在完全竞争外部市场，中间产品或劳务很难找到他们的市价，或市价波动很大，各责任中心需自愿进行协商，经过讨价还价，形成双方都能接受的价格时，可以采用协商价格法。; 3、成本加成法 是以中间产品或劳务的单位成本加上单位目标利润作为内部转移价格的方法。 适用条件：当中间产品或劳务没有正常的市场价格时，通常采用成本加成法确定内部转移价格。; 4、双重价格法 是指对买卖双方的责任中心采用不同的内部转移价格进行计价的方法。 当某种产品或劳务在市场上出现不同价格时，卖方采用最高的市价，买方采用最低的市价，或者卖方采用市场价格，买方采用卖方的成本计价，由此产生的差额由会计部门调整，这就是双重价格。采用双重价格的目的就是协调买卖双方的经济利益，充分调到买卖双方的生产积极性。;四、责任中心的业绩考评;目标成本降低额 ＝目标(或预算)成本－实际成本;;;（二）利润中心的业绩考评; 1、利润中心贡献毛益总额 ＝利润中心销售收入总额－利润中心变动成 本总额 2、利润中心负责人可控利润总额 ＝利润中心贡献毛益总额－利润中心负责人 可控固定成本 3、利润中心可控利润总额 ＝利润中心负责人可控利润总额－利润中心 负责人不可控固定成本 4、公司利润总额 ＝各利润中心可控利润总额之和－公司各种管 理费用、财务费用等; 对利润中心进行考评时，将各利润中心的 固定成本进一步划分为可控成本和不可控成本，这主要考虑有些成本费用可以划归、分摊到有关利润中心，却不能为利润中心