某职工医院隐患治理及改造施工组织设计(DOC 49页).docVIP

第一章编制说明 第一节编制依据A 、根据石化公司工程招标代理中心提供的招标文件；B 、根据现场的实际工程量；c 、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；D 、工程配合交叉施工的要求；E 、有关文明工地标准要求；F 、类似项目的参考经验；第二节编制原则A 、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。B 、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。C 、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 D 、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行1509000 标准化管理和实行安全生产责任制。E 、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 F 、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 G 、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 H 、积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第三节使用标准A 、中华人民共和国国家标准GB 502 10 一2001《 建筑装饰装修工程质量验收规范》 B 、中华人民共和国国家标准GB 5 0300 一2001《 建筑工程施工质量验收统一标准》 C 、中华人民共和国国家标准GB 50327 一2001《 住宅装饰装修工程施工规范》 D 、中华人民共和国国家标准GB 50325 一2001《 民用建筑工程室内环境污染控制规范》 E 、中华人民共和国国家标准GB 5 0326 一2001《 建设工程项目管理规范》 F 、《 建筑安装工人安全技术操作规程》 、《 建筑施工高处作业安全技术规范》 ； G 、《 大庆市建筑工程施工现场环境管理暂行规定》 H 、石化公司有关部门的规定。 第二章工程概况 第一节工程概况 第二节工程特点一、工程的重要性及影响石化公司职工医院隐患治理，对改善职工医院的使用功能、外部环境具有很大的影响。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。 二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但紧临生活住宅小区，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。三、本工程施工特点主要表现在以下两个方面：1 、工程量大，工期紧。2 、交叉作业频繁，施工协调难度大。四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1 、工程施工车辆途经处道路必须保证其清洁卫生。 2 、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疤丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。 建设单位 大庆石化公司矿区事业部 工程名称 职工医院隐患治理及改造 设计单位 施工单位 泰州中天建筑安装有限公司 工程地点 职工医院 改造面积 约18000m2 招标工期 110 计划工期 90 （日历天） 质量等级 合格 承包方式 双包 装饰装修一览表 楼地面 A ：楼地面清洗刨光8500平方、地面贴地砖1500平方、 内墙面 A、安装防火门33樘、墙面粉刷56450平方、贴墙面砖1400平方、墙体防水5000平方、大门坡道改造150平方安装防火隔断250平方 天棚 A 、天棚吊顶1200平方。 水电安装 A 、更换高散热散热器81套、感应洗手盆20套、暖气管线DN100更换450米、暖气管线DN80更换680米、暖气管线DN50更换1200米、暖气管线DN25更换3450米、安装呼叫系统15套、更换3*16+1*10电缆65米、更换4mm2铜芯线6000米、更换2.5mm2铜芯线3000米、更换电梯1台、 第三章施工组织机构 第一节施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向矿区事业部承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全