紫金(建邺)科技创业特别社区一期项目.docx

紫金（建邺）科技创业特别社区一期项目 BIM 应 用与研究 2015 年 09 月 25 日 项目简介 紫金（建邺）科技创业特别社区一期工程，青少年奥林匹克运动会是南京市重点公建 项目，是南京市在施大型复杂工程项目中最大群体建筑。工程总建筑面积约 110 万平方米； 地下三层，地下总建筑面积 36.7 万平方米；地上总建筑面积 73 万㎡；地下室由两个超大 的独立基坑组成，地上部分由 19 栋塔楼组成，其中 AB 地块 8 栋高层塔楼（2 栋 24 层 100 米办公塔楼、5 栋 80 米 19 层办公塔楼、1 栋 15 层 64 米的办公塔楼）；CD 地块 11 栋高层 塔楼（1 栋 150 米 36 层高的超高层五星酒店、5 栋 80 米 19 层办公塔楼、1 栋 15 层 64 米 的办公塔楼、4 栋 27 层 85 米的专家人才公寓楼）。超高层酒店塔楼结构形式为筏板基础/ 框架-核心筒结构，办公塔楼、专家人才公寓楼结构形式为筏板基础/框架-剪力墙结构， 裙房结构形式为筏板基础/框架结构。 3、采用 BIM 技术的原因 （1）本项目采用 BIM 技术是我公司适应建筑市场大环境的重要举措之一。 2014 年 7 月 1 日，住建部发布了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》，改革的 目标有三：开放公平的全国建筑市场体系、创新市场质量安全的监督管理机制、推进建筑 产业现代化。本次改革意见专门提及了对建筑业技术能力的提升，主要关注工法、减隔震 技术、白图代替蓝图、建筑科技成果的转化等，并提出“推进建筑信息模型（BIM）等信 息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用，提高综合效益”。 近几年，BIM 技术（虚拟建造技术）发展迅猛，如“雨后春笋”般，让枯燥几十年的 建筑市场重新焕发了勃勃生机。各种关于 BIM 技术的信息纷至沓来，滋润着整个建筑市场 的每个角落。国家政府机构对 BIM 技术的政策及举措也逐年增多，我公司积极响应国家政 策，为了在改革的建筑市场大潮中依然保持企业的核心竞争力，经过几年的深入调研，公 司决定，在全公司范围内大力推广此项技术，本项目是我公司重点项目，同时也被公司选 定为 BIM 应用的试点项目。 跟着国家深化改革的步伐，中国中铁总公司也开始了全面实行深化改革，作为深化改 革的一项重要内容就是现场施工的精细化管理，我公司制定和出台了大量的“红头文件” 全面推进现场施工精细化，这给项目施工管理带来了重大的挑战。 （2）本工程技术难点多，新技术、新工艺多，技术能力要求高。 本工程有两个相互独立的深基坑组成，基坑总占地面积 12.9 万平方米，开挖总土方 量约 204 万立方米。其中 AB 地块基坑开挖面积约 5.95 万平方米（166m×358m），开挖土 方量约 84 万立方米，基坑支护形式为 PCMW 工法桩+三道内支撑。CD 地块基坑开挖面积约 9.54 万平方米（262m×369m），开挖土方量约 120 万立方米，基坑支护形式为 PCMW 工法 桩+5.5 道扩头锚杆+1.5 道预应力锚索。两个基坑平均开挖深度均为 14 米，均为一级基坑。 本工程 CD 地块基坑支护系统为无支护设计的新工艺技术，无可借鉴类似工程；两个基坑 开挖土方量大，基坑支护体系与土方开挖的施工组织是本工程的难点。 CD 地块基坑支护剖面三维大样图 （3）本工程体量大，设计复杂程度高。 本工程体量大（公司在施工程最大项目、江苏省在施工程最大项目），为超大性群体 建筑，设计图纸牵扯专业多，牵扯设计人员多，各专业的图纸需要总承包方进行“整合”， 施工前期的设计图纸检查任务重；两个地块同时施工，牵扯的参建单位多、专业队伍多， 工种多，对现场施工的组织管理、对总承包方的“综合能力”水平要求高。 （4）本工程的运营模式具有高风险性、资金运作需要项目管理精细化。 本工程为半“BT”项目（地下室阶段），工程体量大，资金成本管理难度大，需要在 全局控制成本的基础上，通过科学的管理分阶段化解项目成本风险。 （5）本工程具有“损失”和“收益”成倍数的特点，运用 BIM 技术具有优势性。 本工程体量大，复杂节点多；本工程群体建筑多数塔楼为对称设计，相似节点多。一 个点的疏忽就会造成多倍的“损失”，解决一个点问题同样会多倍产生“收益”。常规的二 维平面表达已经满足不了复杂节点的施工需要。迫切需要形象化、精心化的技术手段，指 导现场施工。 选择鲁班 BIM 整体解决方案为核心的主要原因如下： （1）鲁班 BIM 软件是国内的一款软件，比较符合国情；其基础是鲁班预算软件，鲁 班预算软件是国内很成熟、很成功的一款软件。公司项目上使用鲁班预算人员较多，有一 定的基础。 （2）鲁班 BIM 软件有完整的 BIM 体系，应用点涵盖 BIM 施工领域过程中的各个方