cha6计划及其制扣定郝云宏版.pptVIP

Cha 6 制定计划;计划制订;目标落实过程;;主要内容;1 计划的有关基础知识;计划工作的重要性;讨论：为什么不做计划;作业：验证计划的作用;计 划;;为什么目标很明确，却常常实现不了？;;;案例分析;知行之辩;;为什么要做计划;2 计划的制定与审定;2.1 计划的组成要素;;计划的表现形式;计划的类型;2.2 计划的制订;2.3 计划的审定;计划工作中的常见错误;3 战略规划 ;确定组织当前愿景与使命;企 业 战 略;产权界定不清;盛大陈天桥的战略布局;GE多元化及重组历程;战略制定;4 计划制定方法;传统计划方法;滚动计划法 ;网络计划技术 ;基本原理 网络计划技术的原理，是把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，用最高的速度完成工作。 ;基本构成 网络图 工序 实工序 虚工序 路径 关键路径;投入??出法;总结：计划管理者的职责;4 时间管理：个人计划的实践;;注 意;;小结