企业战略分析与选择.pdf

企业战略分析与选择企业战略分析与选择 企业战略分析与选择企业战略分析与选择 1、企业战略分析的阶段、企业战略分析的阶段 、、企业战略分析的阶段企业战略分析的阶段 2、战略分析与选择的方法、战略分析与选择的方法 、、战略分析与选择的方法战略分析与选择的方法 1 战略分析与选择战略分析与选择 战略分析与选择战略分析与选择 阶段阶段 定量分析方法定量分析方法 阶段阶段 定量分析方法定量分析方法 外部因素评价矩阵外部因素评价矩阵 外部因素评价矩阵外部因素评价矩阵 阶段阶段1:信息信息 阶段阶段 信息信息 竞争组合矩阵竞争组合矩阵 竞争组合矩阵竞争组合矩阵 输入输入 输入输入 内部因素评价矩阵内部因素评价矩阵 内部因素评价矩阵内部因素评价矩阵 SWOT分析分析 分析分析 战略地位与行动评价矩阵战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵矩阵) 战略地位与行动评价矩阵战略地位与行动评价矩阵 矩阵矩阵 阶段阶段2:战略战略 阶段阶段 战略战略 某某矩阵某某矩阵(BCG矩阵矩阵) 某某矩阵某某矩阵 矩阵矩阵 匹配匹配 匹配匹配 内部内部-外部矩阵外部矩阵 内部内部外部矩阵外部矩阵 大战略矩阵大战略矩阵 大大战略矩阵战略矩阵 阶段阶段3:战略战略 阶段阶段 战略战略 定量战略计划评价矩阵定量战略计划评价矩阵 定量战略计划评价矩阵定量战略计划评价矩阵 选择选择 2 选择选择 外部因素评价矩阵外部因素评价矩阵(EFE_Matrix) 外部因素评价矩阵外部因素评价矩阵 建立建立EFE矩阵的五个步骤矩阵的五个步骤：： 建立建立 矩阵的五个步骤矩阵的五个步骤：： 1. 列出在外部分析过程中确认的关键因素列出在外部分析过程中确认的关键因素。。 列出在外部分析过程中确认的关键因素列出在外部分析过程中确认的关键因素。。 因素总数在因素总数在10-20个之间个之间；； 因素总数在因素总数在 个之间个之间；； 因素包括影响企业和所在产业的各种机会因素包括影响企业和所在产业的各种机会 因素包括影响企业和所在产业的各种机会因素包括影响企业和所在产业的各种机会 与威胁与威胁；； 与威胁与威胁；； 首先列举机会首先列举机会，然后列举威胁，然后列举威胁；； 首先列举机会首先列举机会，，然后列举威胁然后列举威胁；； 尽量具体尽量具体，可能时采用百分比，可能时采用百分比、比率和对、比率和对 尽量具体尽量具体，，可能时采用百分比可能时采用百分比、、比率和对比率和对 比数字比数字。。 比数字比数字。。 3 2.赋予每个因素以权重赋予每个因素以权重。。 赋予每个因素以