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企业战略分析与选择企业战略分析与选择
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阶段阶段 定量分析方法定量分析方法
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外部因素评价矩阵外部因素评价矩阵
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阶段阶段1:信息信息
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竞争组合矩阵竞争组合矩阵
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输入输入
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内部因素评价矩阵内部因素评价矩阵
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SWOT分析分析
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战略地位与行动评价矩阵战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵矩阵)
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阶段阶段2:战略战略
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某某矩阵某某矩阵(BCG矩阵矩阵)
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匹配匹配
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内部内部-外部矩阵外部矩阵
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大战略矩阵大战略矩阵
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定量战略计划评价矩阵定量战略计划评价矩阵
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选择选择 2
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外部因素评价矩阵外部因素评价矩阵(EFE_Matrix)
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建立建立EFE矩阵的五个步骤矩阵的五个步骤::
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1. 列出在外部分析过程中确认的关键因素列出在外部分析过程中确认的关键因素。。
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因素总数在因素总数在10-20个之间个之间;;
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因素包括影响企业和所在产业的各种机会因素包括影响企业和所在产业的各种机会
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与威胁与威胁;;
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首先列举机会首先列举机会,然后列举威胁,然后列举威胁;;
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尽量具体尽量具体,可能时采用百分比,可能时采用百分比、比率和对、比率和对
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比数字比数字。。
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