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颁布令 为了保证本公司提供产品的过程中防止和消除恐怖威胁。本公司依据反恐协议（C-TPAT，美国海关贸易伙伴反恐方案-工作指引），结合本公司实际情况建立的反恐安全管理体系。本《反恐安全手册》于2014年12月5日首次发布并生效实施。 颁布人： 2015年1月5日 《反恐安全手册》修改记录 修改日期 现行 版本 修改章节 修改条款及内容摘要 记录人 反恐安全手册目录 《反恐安全手册》章节 内容 页数 —— 颁布令 2 —— 《反恐安全手册》修改记录 3 —— 《反恐安全手册》目录 4－5 第一章 公司简介 6－8 第二章 概述 9 第三章 引用标准 10 第四章 管理职责 11－12 第五章 人事工作指引 13 第5.1章 员工招募制度 13－14 第5.2章 居民身份证识别指导 15－18 第5.3章 离职员工及终止合作商管理规定 19－20 第六章 保安工作指引 21 第6.1章 保卫部职责规定 21－22 第6.2章 保卫部值班岗位规定 23 第6.3章 保卫部正大门岗位规定 24－26 第6.4章 保卫部考勤门岗位规定 27 第6.5章 保卫部宿舍门岗位规定 28－29 第6.6章 保卫部办公楼岗位规定 30 第6.7章 保卫部巡逻岗规定 31－32 第6.8章 保卫部培训作业指导 33－34 第6.9章 保卫部交接班规定 35－36 第6.10章 保卫部对讲机使用规定 37 第6.11章 突发事件处理规定 38－40 第6.12章 监视系统规定 41 第6.13章 反偷窃规定 42 第6.14章 安全事故调查作业指导 43－46 第6.15章 锁和钥匙管理规定 47－48 第6.16章 垃圾房管理规定 49 第七章 物流工作指引 50 第7.1章 货仓安全作业指导 50－51 第7.2章 收货作业指导 52－54 第7.3章 配件领用作业指导 55－56 第7.4章 成品出货作业指导 57－59 第7.5章 货物过剩/短缺管理细则 60－61 第7.6章 货物凭据管理细则 62 第7.7章 封条识别管理程序 63 第八章 资讯工作指引 64 第8.1章 计算机及通讯设施使用规定 64－66 第8.2章 信息安全规定 67－69 第九章 货物运输指引 第十章 报关日常工作指引 第十一章 供应商管理 第十二章 反恐培训指引 内部审核控制程序 突击审核控制程序 第一章 公司简介 公司名称：浙江工具有限公司 1.地 址： 2.电 话： 3.传 真： 4.创立日期：2003年4月4日 5.公司占地面积：10000平方米 产业性质：有限公司 7.公司概况：注册资本518万人民币 8.主要产品： 9.本公司组织结构图： 总经理 总经理 副总经理 副总经理 PMC部品管部生产部销售 PMC部 品管部 生产部 销 售 部 行政部 注：详细的公司结构层次，参见由行政部发布的《浙江嘉盛工具有限公司组织结构图》 总经理： 10.《安全主任任命书》 任 命 书 兹任命_陈猛 为本公司的安全主任，负责按C-TPAT美国海关贸易伙伴反恐方案-工作指引标准要求建立、实施和保持本公司反恐安全体系的有效运作；向总经理报告反恐安全体系的运作情况以及就反恐安全体系有关事宜与外部各方联络工作。 任命人：总经理 任命书发布及生效日期为：2015年1月5日 第二章 概 述 1.美国海关及商贸联合反恐计划（C-TPAT） 针对 9.11事件，美国海关（现为美国国土安全部[DHS]辖下的海关及边境保护局[CBP]）启动了反恐计划，名为“海关及商贸联合反恐计划”（C-TPAT）。海关提出了适用于商贸成员的建议，旨在加强美国边镜的安全保障。此计划适用于美国进口商和物流服务公司，以及指定的外国制造商，通过纳入更多的外国制造商，极力鼓励旗下产品和服务供货商加入这项重要的安全计划。 第三章 引用标准 1.参考文件： 《C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导》。 注：如果该指导有修订或改版，本公司反恐安全的要求亦需作相应修改。 2.定义： 2.1 公司名称： 第四章 管理职责 1.0最高管理者： 1.1 本公司最高管理者为由董事长、总经理组成的领导层，对本公司反恐安全管理体系有完全的责任和权限；若最高管理者不在岗位，则由安全主任代为完成其职责。 1.2 对反恐安全管理体系的更改进行策划和实施时，保持反恐安全管理体系的完整性。