emba《总经理会计学》第四讲企业预算管理资料.pptVIP

第一节 企业预算管理的基本概念 一、什么是企业预算 企业预算是企业量化的经营目标和财务目标以及达成目标的要求。 企业通过编制预算，确定预期利润，指导经营运作。 预算管理是企业管理的龙头，预算是控制企业运作的主要手段。 预算管理是企业推行目标管理的重要措施，它涉及企业管理的全局与核心，预算管理失控将导致企业经营失败。 第一节 企业预算管理的基本概念 二、企业预算的组成 企业预算也称全面预算，包括： 企业业务预算 反映企业在预算期间各项业务活动的预算，是企业量化的经营目标、投资目标和筹资目标，是企业经营决策、投资决策和筹资决策的结果。 企业财务预算 反映企业在预算期内有关现金收支、经营成果和财务状况的预算，是企业量化的财务目标，是企业财务决策的结果。 第一节 企业预算管理的基本概念 二、企业预算的组成 第一节 企业预算管理的基本概念 三、企业预算管理的基本环节 预算是企业计划和控制的工具，基本工作环节： 确定企业年度利润目标——财务部门在财务分析和预测的基础上，向董事会提交预算年度的盈利目标，待董事会批准后作为企业编制经营预算的总目标。 编制企业预算——将完成利润的目标分解落实到具体的责任部门，以便企业协调行动，共同完成盈利目标。 执行与调整企业预算——当经济环境发生变化、企业体制的调整或预算编制中存在问题，在预算执行过程中对企业预算做出相应的调整。 评价与考核企业预算——