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- 2019-01-27 发布于湖北
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chapter1企业管理基础资料
上海交通大学管理学院-汤石章 第一章 企业以及企业管理 基础知识 §1 管理的概念 §2 现代企业管理 §3 企业管理思想与理论及其历史沿革 §4四大管理职能 §1 管理的概念 一、人类活动的特点 目的性:人类的每一项活动都有预期的目的; 依存性:人类社会存在着社会分工,因而存在着相互之间的依存关系; 知识性:人类的知识不断积累,形成体系(理论、原理、方法、技艺等),供后人学习。 二、管理的必要性 有效配置稀缺资源的要求; 通过有效的管理,使科学技术转化为生产力; 高度专业化分工的社会需要管理来协调各方关系; 实现社会及组织的预期目标需要管理; 三、管理的定义和职能 1、定义 哈罗德.孔茨:管理就是设计并保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。 泰罗:管理就是确切地知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干。 罗宾斯:管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。 西蒙:管理就是决策。 三、管理的定义和职能 1984年出版的《中国企业管理百科全书》对企业管理的定义为:“企业管理,就是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。(法约尔1916)” 1983年《经济大辞典》:“企业管理是企业生产经营活动中各项管理工作的总称。内容包括:组织管理、计划管理、生产管理、技术管理、新产品试制管理、质量管理、
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