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企業領導與公司治理~失敗中的學習~ 柯承恩 博士 中華經濟研究院院長 中華公司治理協會理事長 2005/11/10 企業領導與公司治理~失敗中的學習~ 一、前言 二、領導的本質是甚麼 三、為什麼經營者會失敗 四、從失敗企業看公司治理 五、公司治理對於領導者的意義 六、如何建構協助領導者的董事會 七、結語 企業領導與公司治理~失敗中的學習~ 二、領導的本質是甚麼 領導: 、一種組織的行為,由一個人透過有系統的方 法引導別人達成組織的目標 、變動的環境中,帶領成員完成組織的任務 、建立組織的願景,提供方向,並能影響與激勵 成員,朝向目標,完成任務 、領導有賴於領導者、追隨者與領導條件 (或情境) 、成功的領導者需要獲得組織內外的信任 三、為什麼經營者會失敗~一般的迷失 、經營者不夠聰明 、經營者不知道未來會發生甚麼 、經營者沒有執行力 、經營者不夠努力 、經營者缺乏領導能力 、企業缺乏足夠的資源 、經營者原來是壞人 三、為什麼經營者會失敗~ 研究的發現 、經營者偏誤心態,導致企業脫離現實 、企業迷失在過去的成功,強化不實的錯覺 、組織溝通系統中斷,未能處理重要信訊息 、領導者領導行為偏誤,無法自我調整 經營者偏誤心態,導致企業脫離現實 、以昨日的答案解決今天的問題 、未能認知環境變化所帶來的轉變 、錯誤的自我認知 、未能辨識造成