江苏省照明电器协会绩效考核工作总结资料.docVIP

PAGE PAGE 8 江苏省照明电器协会绩效考核工作总结 按照苏经信办〔2010〕625号关于印发《江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定办法》(试行) 的通知的文件精神, 结合我会的实际情况进行了认真的对照检查, 现将自评报告汇报如下: 一、组织建设工作： 1、我会于2000年8月8日成立，己于2005年召开第二次代表大会，按照协会章程进行大会民主选举产生第二届理事会等领导机构，秘书长由专职人员担任。今年又到换届改选的时期，己进行申报，得到省经信委的批复，现正在按程序办理换届改选的工作。将于今年11月份召开第三次代表大会进行选举改选产生新一届的领导机构。 2、积极发展会员，我会利用各种活动如会议、展览、调研等时机，发现新的企业，对他们宣传协会的宗旨，发展引导他们成为新会员，每年发展6--10家单位参加了协会。 二、制度建设： 协会为加强管理建立了各项内部管理制度加工作制度，严格执行 民主决策机制和会员代表大会制度，每年召开一次常务理事会和一次理事会，向他们汇报工作和研讨工作计划安排，报告财务收支情况。 三、行业自律：近期未开展此项工作。 四、联系政府： 发挥我会熟悉行业情况的优势，我会经常到企业进行行业调研，发现行业发展中的热点、难点问题及时提出政策建议，为政府决策提供支持。如：在节能照明政府财政补贴方面，向江苏省经信委提出建议，支持产品质量好、价格适中的厂家中