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- 2019-01-28 发布于天津
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情境下的沟通管理教材(PPT)
中国情境下的沟通管理;中国情境的特点:合理合法;中国人强调合情合理,合情的目的是为了合理,把合理再和情跟法拉在一起叫情理法,这是非常好用的东西。
中国是凡事都讲合理的国家。无一事不合理叫“中”,没有一项不合理才叫“中”,样样都合理,中国人是什么事情都要做到合理的地步,这就叫中国人。
;合理可以用一个字代替“安”
沟通管理者只是在做一件事:安大众(为大众谋求福利)
怕了解自己的人,不怕并不了解自己的人。;中国好的沟通管理就是样样管的合理,就是应该你管的才去管,不应你管的,你千万别去管。
中国人很矛盾:你管吧,他就会很烦,样样管就表示你不放心,那既然不放心你自已去做好了,只要你管他,他就觉得你不放心,觉得你管的太多,混最容易,你管那么多做什么?我怎么做?
不管,他又觉得奇怪,你领那么多钱,都不管,那我也不管,我领的钱比你少。
你变就是乱变,不变就是死脑筋.
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中国人并不是追求并且维持公平。中国人认为公平是绝对做不到的。只要合理就好,所以叫合理的不公平.
资源不足,机会有限不可能公平.
要追求公平,结局只有两个(1)国外流浪(2)国内坐牢;无为:无为非常困难。职位越高,越需要无为,职位越低,越需要有为.
凡事要衡量:权。
中国人看起来一路在变,但“万变不离其宗”。中国人有形的部分不停在变,中国人明白有形的东西最后都是空的,执着没有用.;
什么是中国情境沟通管理文化?“缘分哪!”。
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