建设工程合同管理概述 (ppt).pptVIP

第6章 建设工程合同管理概述 ;【引导案例】小浪底工程如何省下38亿投资 【评析】合同是人们合作的基础，并且是处理随后出现争执的依据，项目管理者应认识到合同管理在项目实施过程中的重要作用。 ;;合同管理的范围： 第一层次是国家机关及金融机构对工程合同的管理，即合同的外部管理； 第二层次则是工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理，即合同的内部管理。;6.1 工程项目合同与合同管理概述;6.1 工程项目合同与合同管理概述;6.1 工程项目合同与合同管理概述;6.1 工程项目合同与合同管理概述;6.1.2 建设工程合同体系;;6.1.2 建设工程合同体系;6.1.2 建设工程合同体系;6.1.2 建设工程合同体系;6.1.2 建设工程合同体系;6.1.2 建设工程合同体系;6.1.3 建设工程合同管理的基本方法;6.1.3 建设工程合同管理的基本方法;6.1.3 建设工程合同管理的基本方法;6.1.3 建设工程合同管理的基本方法;6.1.3.5 推行合同示范文本制度 ;6.1.4 建设工程合同管理的基本要求;6.1.4 建设工程合同管理的基本要求;6.1.4 建设工程合同管理的基本要求;应按合同的约定严格履行义务;6.2;6.2 工程合同过程管理 ;;承发包模式 的策划 ;6.2.1 工程合同订立前的管理;6.2.1 工程合同订立前的管理;例