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如何维持团队稳定性和凝聚力(PPT)
;; 什么是凝聚力?;何为团队凝聚力?;团队凝聚力的意义:;;什么是团队?;你了解你的领导和队员吗?;; ;你在店内经常遇到
哪些人员管理难题;;你是否有过这样的成员…?;如何维持团队稳定性及凝聚力?;根据在接受任务时所表现的能力和意愿程度分类。;能力;如何维持团队稳定性及凝聚力?;特点:通常是新顾问。
充满热情和期待,但缺乏经验和技能。
需要:明确的目标和行动计划,培训,经常性
反馈,得到认可,允许犯错。;案例讨论一;激励方法:;;特点:通常是后进品类顾问。有一定的能力和技
巧,但由于无法达到期望,经常有挫折感
和情绪低落。
需要:倾听,明确的目标及行动计划,培训及锻
炼,进展式表扬,分析与引导,得到鼓励。;案例讨论二;激励方法:;;特点:通常是积极性不高的资深顾问。有相当好地
技能,由于工作或个人原因,热情不高。
需要:表达感受并倾听、支持和鼓励、建立信心;
得到表扬和认可;克服延误和拖延。;案例讨论三; 询问、聆听
重新让她确信
帮助她解决问题
鼓励反馈
表达感激、建议转岗;;特点:通常是连带之星、先进顾问。有足够的工作
能力和工作意愿完成对任务或目标,很有冲
劲,很有信心。
需要:信任和认可,分享技能的荣誉。;案例讨论四;激励方法;; 什么是团队的稳定性及凝聚力
如何成功维持团队的稳定性及凝聚力
;人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的营销团队,非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验,建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。; 谢 谢 大 家!
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