战略选择的方法和战略匹配与选择概述(PPT).pptVIP

战略选择的方法：战略匹配与选择;目录;战略选择的影响因素 ;1.1战略选择的必要性 ;1.2 影响战略选择的因素;5.其他因素的的影响： 时间因素：如有些战略有时间的限制；有些战略出台的时机问题；战略产生效果的时间是不同的。 社会责任和道德：企业在进行战略选择时，还必须考虑企业伦理、社会责任和道德因素。;战略选择的分析框架;2.1战略的建立与选择过程;2.2战略制定框架;战略选择的基本方法;对企业而言，一个企业可供选择的战略方案一般来讲有若干种。理想的战略应当能够充分利用企业的外部机会和自身优势，来克服企业的外部威胁与内部劣势。 在市场经济经营活动中，每个企业都是权衡了对手和自身的优势、劣势、机会和威胁，从而做出战略选择。 几种常用的战略选择方法： SWOT矩阵、SPACE矩阵、BCG矩阵、IE矩阵、P/MEF矩阵、GS矩阵;3.1 SWOT矩阵分析法;;SWOT矩阵战略匹配图;3.2 SPACE矩阵 ;;;1. FS平均值为：9/3=3 CA平均值为：-8.5/3=-2.83 ES平均值为：-9/3=-3 IS平均值为：14.5/3=4.83 2.x轴：4.83-2.83=2 y轴：3-3=0 由以上（x,y）的点坐标就可以看出其属于哪一个象限，从而在采取特定的战略。 评价： SPACE工具非常适合风险较大的行业或对风险非常敏感的企业使用。它对风险予以特