房地产公司全面预算管理教材(PPT).ppt

; 全面预算概述; ;全面预算的功能;明确目标;配置资源;  考核标准;控制依据;全面预算管理的目标; ;  统一思想行动;  规范生产经营管理;提高资金利用效果; 降低成本费用; 较好地应对市场变化;房地产企业全面预算的模式; 全面预算的基本模式;2、以目标利润为导向是以追求利润最大化为目标的预算模式。 大多数企业基本采用这一模式，围绕确定的目标利润测算销售收入和目标成本，以及相关的销量、产量、质量、进度等预算指标。 追求利润最大的合理性， 利润最大化的缺陷和不足。; ; ;房地产企业全面预算的模式; ; ; ; ; ; ; 房地产企业的预算内容;经营预算（项目整体预算）; ; 财务预算; ;年度预算;月度预算; 房地产企业预算编制;项目预算的编制; ;开发项目的估算、概算、预算 ; ;开发项目成本估算表; ; ; ; 开发项目整体预算的编制; ;项目进度预算表; ;项目成本预算表; ;项目进度和成本费用汇总表; ;项目进度（成本）甘特图; ; ;项目预计利润表;项目预计现金流量表;企业年度预算的编制; ; 年度经营目标的确定; ; ; ; 年度预算的编制; ; ;年度预算编制的基本流程图; 年度预算的参考格式 ; ; ;企业月度预算的编制;全面预算的执行和控制;全面