全球运筹管理与资讯科技应用发展趋势概述(PPT).pptVIP

台北市電腦公會 李柏峰 顧問 terry@mail.tca.org.tw 中華民國 94 年 9 月19 日;一.全球運籌管理發展趨勢?? 二.資訊科技與物流整合應用 三. 911後全球供應鏈安全與資訊科技新運用 四.物流運籌e化服務型態 五.結語;一.全球運籌管理發展趨勢; ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ;紡織業模式: 用台灣染整的高品質布料 用大陸製的日本品牌拉鍊 在孟加拉以低廉的勞工縫製生產;  企業全球化的挑戰 全球化 – 國際採購、跨國生產、全球行銷  網路行銷 - 客戶需求多樣化，變化快  交貨期短，產品生命週期縮短，庫存風險高  出貨批次增加，批量減小， 複雜性高 物流成本高，企業微利 ;*全球化擴張的結果,使得企業的競爭已不再只是個別企 業對個別企業的競爭,而已進入“供應鏈對供應鏈的競爭” 時代. *國際企業不但將物流運籌委外,更進一步將供應鏈管理 委外,以追求提高供應鏈管理效率, 同時降低整體供應鏈 管理成本,提昇企業競爭力. (據統計,國際企業全球供應 鏈管理成本佔產品總銷售成本28%) ;Supplier;供應鏈管理 作業 ;*準時送貨率 *物品完好率 *貨況能見度 *物流成本降低 ;n???? 規劃能力：物流及供應鏈規劃、解決方案設計、供應鏈最佳化? n???? 服務網路：公司服務據點 (分公司、代理行、合作夥伴)家數、分佈及 涵蓋面 n???? 運輸能力：海運、空運 、陸運等複合運輸能力、費率談判及與承運人的關係? n???? 倉儲能力：進、出、存貨自動化設施; 貼標簽、包裝、裝配、簡易加工、VMI; 退貨維修處理等服務 n? 資訊服務：電子文件交換、 庫存與貨況追蹤 、異常狀況通報與處理… 管理能力：標準作業流程(SOP)、國際認證、員工培訓、 企業文化? n???? 服務績效：績效評估指數、產業服務經驗、客戶評價 加值服務 : 電子對帳 、代收貨款、 融資服務…;二. 資訊科技與物流整合應用;~1980;全球運???管理(Global Logistics Management) 「全球運籌管理」是供應鏈管理的一環，在起源點與最終消費點間，針對原料、物品的流通與儲存以及相關服務與資訊，進行規劃、執行與管理，以滿足顧客的要求。 ;e化服務能力 (e-Logistics Service );國際物流運籌實體服務;;Source: Forrester Research ;全球貨況追蹤流程 ;企業競爭力 提昇供應鏈效率降低成本 降低供應鏈成本;三.911事件後全球供應鏈安全與資訊科技新運用;24-hour Advance Manifest Rule (AMR ) Container Security Initiative (CSI) Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT) Smart and Secure Tradelanes (SST) International Ship Port Security Code (ISPSC) Freight Security Requirements (TAPA/FSR) ADCS - Panama Canal Authority RFID …;24-Hour Advance Manifest Rule;CSI ;已參與CSI之全球20大輸美貨櫃港口;C-TPAT ;C-TPAT ;高科技資產保護協會TAPA(Technology Asset Protection Association)成立於西元2000年，為非營利組織，由製造業、高科技業、國際運輸快遞業與專業顧問公司發起組成，該營運委員會成員來自物流業、科技業及安全顧問公司，如Intel、Exel、TI、HP、AMD、Infineon 等企業。TAPA的成立宗旨係為保障貨運承攬業者於運送高價值科技產品的安全性，防範運送時失竊以致財物損失。基於此，TAPA所明定之貨物安全需求（Freight Security Requirements, FSR）內載明可接受最低之安全標準，TAPA會員可從這些符合或超過TAPA驗證需求的廠商中選擇其供應商，以維護產品之安全。 FSR規範分為「供應商設施安全需求」及「供應商貨車安全需求」二大類，詳