品牌文化建设及年度传播规划方案.ppt

目 录 第一部分：前言 第二部分：品牌与品牌资产管理 第三部分：鸿基企业品牌规划 第四部分：鸿基09年度品牌传播策略 第五部分：鸿基09年度品牌传播执行大纲 第六部分：公司简介 第七部分：结束语 品牌是产品属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告表现的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用者的印象，以及自身的经验而有所界定。 —－大卫·奥格威·1955年 产品是具体的存在，具有物理属性：款式、特性、价格；产品体现的是辨别功能，可以触摸、感觉、看见，将一产品与另一产品区别开来； 我们要思考的问题： 1、鸿基想进入什么市场？市场环境怎样？　 2、鸿基企业可以投入的有效资源是什么？　 3、鸿基企业的财务目标是什么？品牌又在这些目标里扮演什么角色？?? 4、鸿基品牌现在地位怎样？未来预期目标又如何？ 5、鸿基现在的品牌能够达到未来目标吗？　等等。 什么是传播策略？ 传播策略不是我们要说什么，而是我们要做些什么来改变或确定某人对某事的态度或看法。 它包括传播的目的、主题、内容、目标受众、媒介形式、传播方式、时机、效果评估等。 传播所做的就是使品牌与人建立关系；策略就是达成目标最快速有效的方法。 传播是要给谁看，必须研究消费者。 传播受众是谁？处在什么状态？需要给他们传播什么样的信息？他们接受的有效媒介是什么？他们喜欢什么方式的表达？ 第一阶段：2009年元月起——3月，鸿基品牌规划的梳理和定位 第二阶段：2009年3月——8月，面向各目标受众的鸿基新形象塑造、传播 第三阶段：2009年4月——9月鸿基新产品上市推广与传播 第四阶段：2009年——年上市包装阶段 （结合品牌三度理论设定、表述阶段传播目标及达成方法） 我们相信： 以科学的规划、规范的表现和系统的传播，展现鸿基企业循环经济、绿色环保的发展理念，树立鸿基企业崭新的品牌形象，进而实现鸿基人百年基业的宏伟目标。 优秀的企业创造奇迹； 卓越的企业创造未来！ 第五部分：鸿基企业09年度品牌传播执行大纲 5.1 一个核心 · 围绕09年度鸿基品牌形象塑造为核心 5.2 二个目标 1. 打造鸿基品牌知名度 2. 辅助09年化肥产品上市 品牌传播目标是品牌传播工作的指导纲领，由长期和短期目标构成，长期目标是品牌愿景的有效分解，为品牌规划工作提供方向；短期目标则为企业日常的品牌管理、营销活动、等提供依据。 5.3 三个阶段 1、品牌视觉识别强化期：08年12月—09年3月 企业内部VI应用的设计及部分导入实施,着重于将企业理念、文化等通过相应的渠道和方法，对内部实施传播。 2、品牌宣传期：09年3月—09年8月 分析、筛选有效媒体，集中进行第一阶段品牌宣传的整合传播工作，主要采用专题、软文等报道形式，参加政府及行业展会。 3、品牌提升、新产品推广期：09年6月—2010年3月 结合09年6月5日世界环境日，企业开展相应的公益主题活动，体现企业责任感、提升企业形象；在化肥上市期间开展宣传工作；召开产品新闻发布会及促销活动，10年春耕前开展类似“扶贫助农”等具有公益性质的公关活动，进一步提升企业、产品的知名度和美誉度。 5.4 四大版块 1. 视觉识别(VI系统)——内外的导视 2. 传统媒体软文——鸿基模式、鸿基现象 3. 公关活动——新产品上市新闻发布会、扶贫助农等 4. 各类展会——行业形象展示与商业机会 企业画册 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 纸杯 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 贺卡 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 贺卡 2、传播表现示范 具有企业特色的礼品 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 办公事务 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 车体 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 户外广告牌 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 门牌 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 厂区导视 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 厂区导视 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 厂区导视 5.4.1 视觉识别(VI系统)——对内对外的导视觉 厂区导视 5.4.1