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- 2019-01-27 发布于湖北
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《高端跟谐-公司高管的hr管理》资料
国务院发展研究中心研究员,人力资源管理博士 林泽炎 先生
林泽炎
《高端和谐-公司高管的HR管理》
主持人:女士们、先生们下午好!
今天我们邀请林博士和我们分享他的成果,下面让我们以热烈的掌声欢迎林博士。
林泽炎:谢谢劳科院、易才给我这个机会跟大家交流,因为年底比较忙,事情比较多,当接到这个通知之后,我就在想跟大家分享什么东西,因为我们的研究涉及的领域比较多。我想探讨一下、跟大家分享人力资源管理如何为企业战略目标实现服务,为什么这个题目,因为中国的人力资源管理经过改革开放20多年,可以说中国的人力资源已经走到技术后时代,因为人力资源大家都了解了一些,在这样一个技术后时代,我们的企业里面应该从事什么样的人力资源管理,我想跟大家分享一些思考,由于时间有限,分享的内容很紧张,但是我会把自己思考的东西毫无保留地跟大家分享。
可以说我们来自农村的孩子,对党和国家的恩惠无以回报,我今天报告的内容分为三个方面, 首先是为什么要关注这个问题,第二想跟大家交流企业的战略和企业的人力资源管理是什么关系,第三方面,当前在中国,经济在转轨,社会在转型,我们的人也发生了很大的变化,在这样一个特殊的背景下,企业的人力资源管理如何为战略目标的实现服务,我给大家举一些例子说明。
首先坐在这个地方,有一个想法和理念,怎么样用人的管理提升一个组织,团队的创造力、竞争优势。
前端时间我到国家的药监局,他们有一个论坛,我
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