毕业设计宏达公司人才流失的原因及对策研究.docVIP

毕业设计宏达公司人才流失的原因及对策研究.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕业设计宏达公司人才流失的原因及对策研究.doc

湖南大学 HUNAN UNIVERSITY 毕业论文 宏达公司人才流失的原因及对策研究 考生姓名 学籍号 专 业 人力资源管理 指导老师 二0 —六年八月二十日 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章绪论 3 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h 1研究背景及意义 4 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 1.2研究方法与思路 4 1.3国内外研究状况 5 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h 第二章宏达公司人才流失现状 6 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h 1宏达公司简介 6 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h 2.2宏达公司人才流失现状 6 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document \h 第三章宏达公司人才流失原因分析 7 HYPERLINK \l bookmark20 \o Current Document \h 3.1薪酬待遇缺乏竞争力 7 HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document \h 3.2人才晋升培训机会受限制发展空间有限 7 HYPERLINK \l bookmark24 \o Current Document \h 3.3缺乏企业文化 8 HYPERLINK \l bookmark26 \o Current Document \h 3.4对企业的发展目标缺乏认同 8 5人才缺乏良好的工作坏境与氛围 8 HYPERLINK \l bookmark28 \o Current Document \h 6企业工作生活环境有待改善 8 HYPERLINK \l bookmark30 \o Current Document \h 3.7企业主素质偏低 9 HYPERLINK \l bookmark32 \o Current Document \h 第四章宏达公司人才流失的对策 10 HYPERLINK \l bookmark34 \o Current Document \h 1建立有效的激励机制 10 HYPERLINK \l bookmark36 \o Current Document \h 4.2建立完善招聘和培训制度 10 4.3营造良好的企业坏境 10 4.4明晰员工的职业前景 错误!未定义书签。 4.5建立以人为本的精神激励 错误!未定义书签。 4.6提高企业主自身素质 错误!未定义书签。 第五章结论 11 参考文献 13 HYPERLINK \l bookmark48 \o Current Document \h 致谢 14 摘要 随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管 理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞 争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带 来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施, 防止人才流失,留住人才。相对于其他类型的企业,民营企业由于外部环境与内部管理 制度等因素的局限,引进并留住人才具有较大的困难。人才流失严重成为了阻碍民营企 业可持续发展的关键问题。木论文以一间民营企业一一广州宏达有限公司为研究焦点, 对企业人才流失的原因进行分析与探讨,最后对民营企业减少人才流失提出相关对策。 关键字:民营企业;人才流失;原因及对策 第一章昭 1.1研究背景及意义 安德鲁?卡耐基曾经说过:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会 长满野草,拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有座更好的工厂。” 这句至理名言深刻地阐释了人才对于公司的生存和发展所具有的决定性作用。近几 年來,我国许多公司在发展过程屮普遍遇到人才短缺、人才流失等问题,严重影响了公 司的发展。在社会人才流动加剧的大背景下,民营企业人才流失现彖更加严重,这已成 为民营企业面临的最为棘手的问题。随着企业人力资源管理意识的增强,企业也已经认 识到人才的重要性,并设想采取各种措施减少人才流失及其所导致的损失。可见人才流 失问题已经成为现代企业研究的重要课题。因此,关于企业如何减少人才流失的研究具 有非常重要的意义。 而对于典型的劳动密集型企业而言,人才流失问题更加严重,其所带來的影响也更 加巨大。因此,本文将以一家劳动密集型企业一一广州XX公司为研究焦点,以个案探 讨人才流失问

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档