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  • 2019-01-27 发布于湖北
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安利公司人力资源管理系统的变革分析解析解析资料

安利公司人力资源管理系统实施中的变革管理分析 安利公司及安利(中国)公司简介 美国安利公司创立于1959年。当年年仅20余岁的创始人杰·温安洛先生和 理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步,凭借一种既环保又 多用途的产品和锲而不舍的努力,安利走过了40多年的风雨历程。40年来,安 利积极致力于提高消费者的生活品质,并在服务消费者的同时实现了自身的飞速 发展。在2002年11月著名财经杂志《福布斯》(Forbe:)全美最大500家私人 企业排名中,以45亿美元的业绩位列第27位。在2003年l月美国季刊杂志《家 族企业》全球最大200家家族企业排名中,安利位列第104位。 安利公司于1992进入中国,在广州经济技术开发区成立安利(中国)日用 品有限公司。其总办事处设在广州市,并建立了现代化的工厂和大型储运中心。 1992年10月,安利(中国)获得国家工商局的批准,采用直销方式销售安利产 品。1995年4月10日,安利(中国)正式开业,当时只在广东和福建两省开设 了8个分销中心,拥有一百多名员工。开业第一年,安利(中国)就取得2.1 亿营业额。 凭借着优异的产品品质、独特的行销方式和完善的消费者退货保障,安利(中 国)的业绩迅速增长。在1996年度,安利(中国)的营业额为6.8亿元,占亚 太区有限公司总营业额的21%,从而成为安利亚太区的生力军。到1998年,安 利业务已

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