公司管理机构职责分工规定(a)资料.pdfVIP

公司管理机构职责分工规定（Ａ） 一、总 则 第一条 根据公司章程的基本规定以及公司的组织机构设置，现将各主要管理职位和机构的职责 分工予以明确化，力求责权分明，高效协调，以适应现阶段经营和发展的客观需要。 第二条 本规定只涉及公司管理职位和机构。 二、董事会机构 第三条 董事长 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,具体职责如下: （一） 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实； （二） 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方 针、年度计划 以及日常经营工作中的重大事项； （三） 提名公司总裁和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案； （四） 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。 （五） 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； （六） 签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部； （七） 签署对外上报、印发的