汇璟员工奖惩管理规定(定稿).docVIP

U 11 IIVIJ1NG CERAMICS 合肥汇璟先进陶瓷材料科技有限公司 员工奖惩管理规定 一、 总则 1.1目的 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正 常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制订本规定。 1.2管理总则 实事求是，公平、公止。 1.3适用范围 本制度规定了公司员工的奖惩范围、内容、等级及处理流程。 本制度适用于公司全体员工。 1.4管理体系 1.4. 1各部门负责人 定位：奖惩管理的责任人。 职责：履行管理职责，确保本部门员工认真执行各项制度规范；有公司鼓励的奖励行为或 违规行为时及时向公司反馈和提出奖惩建议，并协助配合进行事实调查。 1.4.2行政中心 定位：奖惩体系建设的牵头部门。 职责：对公司所有规范中涉及奖惩的条款进行审核，保障公司奖惩体系的系统性和规范性; 保障公司奖惩制度执行及时、准确；利用奖惩体系作为培训教育广大员工，引导员工行为 的有效手段。 二、 奖励 2. 1奖励种类 公司设立奖励项目： 2.1.1精神奖励：依优良事迹表现，分为嘉奖、记小功、记大功三种。 2.1.2物质奖励：一次性奖金、加薪、晋级、其他（旅游、培训机会等）。 2.2有下列事迹之一者，给予嘉奖一次： （1） 遇有非常事故，临机应变处置得当的； （2） 维护公司荣誉和形象，有具体实绩的； （3） 对公司保密工作提出合理化建议，被公司采纳的； （4） 热心服务，工作勤勉认真，严格自律，有具体实绩的； （5） 专案工作推动有成效、持续推动工作改善具成效者； （6） 有其他特别功绩表现，值得表扬的。（努力抢险、举报有功或本职贡献突出的，折算 金额RMB2000元） 2.1.2有下列事迹之一，给予记小功一次： （1） 执行力佳，出色完成主管交办任务，远超出职位执掌预期的；. （2） 对于生产技术或管理制度、安全提出具体方案，确具特别成效的； （3） 对公司保密工作提出合理化建议，被公司采纳，取得一定效果的； （4） 对泄露或非法持有公司秘密行为勇于制止及时检举揭发的； （5） 遇有非常事故，临机应变而将事故减至最低程度者； （6） 遇有重大灾变，勇于负责，并处置得当的；及时举报违规或损害公司利益之案件， 经查证属实的； （7） 具有其他优良工作表现足以作为其他员工楷模的。（努力抢险、举报有功或本职贡献 突出的，折算金额RMB2000-5000元） 2.1.3有下列事迹之一，给予记大功一次： （1） 遇有意外事件或灾变，奋不顾身，冒险执行任务，极力抢救而减少损害的； （2） 维护公司安全与利益，处理得当，避免重大损失或事故伤害的； （3） 对公司保密工作提出合理化建议，被公司采纳，取得显著效果的； （4） 在危急情况下，保护公司秘密安全，避免或减轻损害后果的； （5） 工作品质、交期及服务水准高超，获客户褒奖及表彰的； （6） 参加社区活动或舍己救人表现卓越为公司赢得荣誉的； （7） 具有重大功绩，足以作为其他从业人员之表率的。（努力抢险、举报有功或本职工作 外绩效贡献突出，折算金额RMB5000元以上） 2.3、奖励标准 嘉奖：每次发10~200元奖金。 小功：每次发200^500元奖金。 大功:每次发放500^1000元奖金。 2. 4奖励程序 员工有符合奖励条件的，由其部门或行政中心及时提出中请，200元以内的由部门负责人 审核，分管副总经理核实批准；200元以上的，由副总经理审核后，报总经理签字后生效。 凡获得奖励的员工均由公司张榜公布；奖励事宜记入员工档案；奖金在颁布时发放或在当 月工资中体现。 三、处罚 3.1当员工出现违纪行为时，企业可以根据情况采取以下措施进行处罚：口头警告；书面 警告；记小过；记大过；辞退五种处罚方式。对有管理职务人员还可以釆用降职（降薪）、 停职（停薪）处罚。 3.2有下列情况之一，公司给予员工口头警告一次： （1） 工作场合高声说笑，口吐污言秽语的； （2） 行政中心串岗影响他人的； （3） 违反公司规定抛掷公司物品的（如有损坏须照价赔偿）； （4） 其他影响公司规定，情节较为轻微的。 3.3有下列情况之一的，公司给予员工书面警告一次： （1） 主管交办工作推办不力或拒不听从主管工作指派，情节轻微的； （2） 因自身过失，导致工作发生错误，情节轻微的； （3） 违反工作场所纪律或妨碍工作秩序，情节轻微的； （4） 工作时谈天或从事内容与工作无关的 （5） 擅自打开消防器材保险或使用消防器材的（急救除外）； （6） 消费公司资源（水电、办公用品、生产物料等），情节轻微的； （7） 违反安全卫生规定，在公司内乱丢垃圾，随地吐痰者，情节轻微的； （8） 破坏公司环境卫生或公共设施，初犯且情节轻微的； （9） 违反保密管理规定，因疏忽大意而