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SPC制程管制基础教育课件(PPT)
SPC 制程管制基础教育;目录;SPC制程管理目的意义;;;SPC制程图的基本原理;SPC制程能力调查;;;SPC应用流程;SPC控制图的分类;目录;单边规格：只有规格上限和规格中心或只有下限或规格中心的规格;如考试成绩不得低于80分，或浮高不得超过0.5mm等；此時數據越接近上限或下限越好﹔
双边规格：有上下限與中心值,而上下限與中心值對稱的规格；此时数据越接近中心值越好；如BF后焦规格 2.8±0.2mm;
USL (Upper Specification Limit):即規格上限;如2.8+0.2
LSL (Low Specification Limit): 即規格下限;如2.8-0.2
C (Center Line）：规格中心;（如上例中心值为2.8）
X=(X1+X2+… …+Xn)/n 平均值；
(n為樣本數)
T=USL-LSL：即規格公差；（如上例，公差为0.4）
δ（sigma）：数据的标准差
(Excel中的“STDEV”函数自动计算所取样数据的标准差(σ) );制程准确度Ca;制程精密度Cp(Capability of precision)
指以规格公差(T)与自生产中所获得产品数据的6δ(估计实绩标准偏差-δ)其间相差的程度.
规格公差 T
规格上限-规格下限 USL-X
实际平均值-规格下限 X-LSL
CP值愈大,品质愈好. ;制程能力指数
制程能力指数指Ca与Cp两值的指数.
Cpk=(1-/Ca/)Cp
当Ca=0时Cpk=Cp
Cp值愈大或Ca值愈小时,Cpk值愈大,即制程综合能力愈好.
Cpk值愈大,品质愈好.分五个等级.;Cpk值的等级评价;Cpk公式总结;项目;Cpk和制程良率換算;目录;计算X-R管制图的管制限;管制线计算参数;;;管制图判断;制程异常;图例一：超出控制界限的点：出现一个或多个点超出任何一个控制界限是该点处于非受控控状态的主要证据;图例二：有下列现象之一即表明过程已改变
如：连续7点位于中心线的一侧
连续7点上升(后点等于或大于前点)或下降。;图例三：明显的非随机图形：应依正态分布来判定图形，正常应是有2/3的点落于中间1/3的区域。;目录;;;;;;舜宇全员参与，全员管理，
才可制造出优秀品质，减少浪费，降低成本
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