企业经营管理优秀实践案例：国美电器案例分析.pdf

• • • 一、国美公司简介及主要人物介绍 二、案情回顾 三、法律分析 四、相关案例及经验教训 • • • 1、黄光裕 2、陈晓 二、国美公司简介及主要人物介绍 （二）、国美主要人物介绍 1、黄光裕 • 黄光裕，创业22年，铺就零售网络。 • 2008年11月19 日黄光裕以操纵股价罪被调查。2010年5 月18 日，黄光裕案一审判决，法院认定黄光裕犯非法经 营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行 有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。 • 黄光裕在1987年创办的国美电器目前已发展成中国最大 的家电零售企业。2004年销售额238亿元，在中国所有 连锁企业中排名第二。除了零售之外，黄光裕并于2005 年1月成立国美置业，专事房地产业的投资。 二、国美公司简介及主要人物介绍 （二）、国美主要人物介绍 2、陈晓 • 陈晓，2008年11月任国美集团总裁兼任董事会代 理主席，2009年1月16 日起，陈晓出任国美电器董 事局主席，同时兼任总裁。 • 陈晓，1996年，他带领47位员工，集资近百万， 创建上海永乐家电，任董事长。 • 2006年7月，国美电器在香港宣布并购永乐家电， 这场迄今为止最大的家电连锁业并购案耗资52.68 亿，陈晓担任国美电器总裁,成为国内最大的家电 企业的掌舵人。 1、对决第一轮：英雄惜英雄 •