成本管理与控制培训讲义.pdf

成本管成本管理与与控制制 主要内容  成本管理概述成本管理概述；  成本核算成本核算；；  成本控制；  成本分析；  成本报告。 2 成成本本 管管理理概概述述 大连市企业管理咨询有限公司 成本的定义 成本是企业在生产经营过程中以货币表现的成本是企业在生产经营过程中以货币表现的 各种经济资源的价值消耗。 成本管理是成本核算、分析、决策和控制等 一系列管系列管理行为的总称行为的总称. 4 成本管理的七大职能 1、预测； 5、控制； 2 、决策； 6、分析； 3、计划； 7、考核。 4 、核算核算； 5 成本管理流程图 成本管理目标 制定成本计划 执行成本计划 检查成本计划 本 成 本 成 本 成 本 成 本 成 本 成 本 成 测 预 策 决 划 计 算 核 制 控 核 考 析 分 成本事前控制 成本事中控制 成本事后控制 反馈 反馈反馈 成本报告 6 成本核算 大连市企业管理咨询有限公司 成本的作用 在企业经营管理过程中在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用产品成本有以下作用: ①①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基 础; ②作为制定产品价格和核算利润的基础; ③③作为生产经营管理的依据和基础作为生产经营管理的依据和基础。 8 成本构成 直接材料 + 直接人工 = 主要成本 ++ 间接材料 + 间接人工 + 其他间接费 = 制造费用 = 生产成本生产成本