工程开竣工记录与台账培训资料(doc).docx

工程项目部安全管理台账目录 开工前资料： 序号 资料名称 数量 备注 1 安健环目标承包合同书 一式三份 安环部备案 2 单项安全技术措施审批书 一式两份 安环部备案 3 工程项目部安全领导小组 一式两份 安环部备案 4 工程项目部处理突发火灾事故及消防工作网络图 一式两份 安环部备案 5 高大产品安全预测会议记要 一式两份 安环部备案 6 施工安全环保技术交底书（各工种） 一式两份 7 工程项目部工组安全互保协议书 一式两份 8 设备安装安全方案 一式两份 安环部备案 9 设备调试安全方案 一式两份 安环部备案 施工中资料： 序号 资料名称 数量 备注 1 项目部各类人员安全职责 一式一份 2 施工现场安全管理规定 一式一份 3 安全生产三大纪律八项注意 一式一份 4 施工现场准入条件 一式一份 5 现场人员台账 一式一份 6 现场人员缴纳保险材料 一式一份 7 职业健康安全、环境保护告知书（全员） 一式一份 8 新员工三级安全教育台账 一式一份 9 新员工三级安全教育卡片和试卷 一式一份 10 员工日常安全教育培训记录（培训签到及图片） 11 特种作业人员台账（电工、电气焊、起重）及资质证书复印件 一式一份 12 职业健康安全、环境保护告知书（接触职业危害） 一式一份 13 劳动用品发放台账（现场自采劳保提供三证） 一式一份 14 月份保健津贴发放明细 每月一份 15 对相关方安全交底记录 一式一份 16 危险源辨识及环境因素评价表 按需发放 17 大件吊装方案及审批表 一式两份 18 吊车租赁合同及安全协议书 每天一份 19 工业气瓶租赁安全协议书 每季一份 20 I、II、III类手持电动工具绝缘测试记录 每季一份 21 电焊机绝缘测试记录 半年一份 22 配电柜管理台账 每月一份 23 季度起重设备、吊索具检查表 一式两份 24 日常安全检查记录（隐患、违章） 25 现场应急演练预案与评审记录（附培训演练图片） 26 现场应急处置方案 一式一份 27 工地安全反馈 一式一份 28 年度安全总结 29 安全活动记录本 工程竣工后将所有安全材料装订后上交安环部，附竣工报告 安 健 环 目 标 承 包 合 同 书 合 同 号： ________________________ 工程项目部名称： ______________________ 工程项目经理： ________________________ 建 设 单 位： ______________________ 施 工 地 址： ______________________ 合 同 期 限： ______________________ 大连大重机电安装工程有限公司 一、安健环目标 序号 目标内容 目标值 项目部风险抵押金考核比例 项目负责人风险抵押金考核比例 1 工亡事故 0 100% 100% 2 重伤事故 0 50% 50% 3 一般及以上火灾 0 50% 50% 4 重大及以上交通事故 0 50% 50% 5 一般及以上环境污染事故 0 30% 30% 6 职业病 0 20% 20% 7 轻伤事故 0 20% 20% 8 违章率 0.5% 5% -- 9 提取和使用安全生产费用 工程总造价的1.5% -- 2% 10 三级安全教育合格率 100% 日常管理情况按照《职业健康安全和环境管理考核细则》实施经济责任制考核。 11 安全预案、工艺方案交底告知率 100% 12 接触职业危害人员体检率 100% 13 职业危害告知率 100% 14 在岗全员安全教育率 100% 15 安全承诺书签订率 100% 16 起重、电气等特种作业人员持证上岗率； 100% 二、安健环目标风险抵押金额度及缴纳方式 1．实行安全生产目标承包制，新开工的工程，本着安全生产风险共担的原则，安装公司与项目部签订《安全生产目标承包合同书》，在工程承包额中设立额度为8万元的项目部安全风险抵押金。若项目部施工期间发生指标内事故，按事故相应比例考核项目部风险抵押金，并由项目负责人在接到考核通知60日内交到安环部。 2．实行安全生产目标承包制，突出项目负责人安全主责原则，实行项目负责人风险抵押金制度，项目负责人到财务部缴纳项目负责人风险抵押金4万元，待工程结束后，依据目标实现情况，按安健环目标承包合同考核兑现表（见附件1）予以结算，考核款额由项目负责人于结算当日交安环部。项目部在接到日常安全管理处罚通知60日内，由项目负责人全额交到安环部。 3. 项目负责人要高度重视安全生产，要按项目部《安全生产费用项目明细》（见附件2）足额提取安全生产费用，并保证费用的合理使用，工程竣工后项目部应将费用发票、《安全生产费项目明细》说明一并交财务部。 三、兑现办