项目六物流成本分析及控制.ppt

项目6 物流成本分析与控制课后练习 一、单项选择题 1. 量、本、利分析法最重要的内容是计算（ ）。 A. 目标利润 B. 盈亏平衡点 C. 目标固定成本 D. 单位变动成本 2．依据分析指标和影响因素的关系，从数量上确定各因素对指标的影响程度指的是（ ）。 A. 因素分析法 B. 指标对比法 C. 相关分析法 D. 物流成本分析法 3．企业由于缺货带来的损失属于（ ）。 A. 订货成本 B. 生产准备成本 C. 缺货成本 D. 库存持有成本 4.EOQ模型最重要的是确定（ ） A. 经济订货批量Q B. 年最佳订货次数N C. 最佳储存总成本TC D. 年需求量D 本章首页 项目6 物流成本分析与控制课后练习 二、多项选择题 1．利用量本利分析法可以预测（ ） A. 利润 B. 固定成本 C. 变动成本 D. 单价 2．成本分析法包括（ ） A. 指标对比法 B. 相关分析法 C. ABC分析法 D. 因素分析法 3．因素分析法在进行因素替代时，应首先替代（ ）指标 A. 数量指标 B. 质量指标 C. 货币量指标 D. 实物量指标 4．订货点控制法包含（ ） A. JIT控制法 B. 弹性预算法 C. 定量订货法 D. 定期订货法 5．定期订货法需要确定的参数有（ ） A. 订货周期 B. 订货量 C. 最高库存量 D. 订货成本 本章首页 学习指导 主要知识点 课后练习 学习参考 项目6 物流成本分析与控制学习指导 知识目标 1.掌握量本利分析法 2.掌握因素分析法 3.掌握订货点控制法 技能目标 1.能采用具体的方法进行物流成本预测与分析 2.能根据实际情况有效地进行物流成本控制 课时分配 任务6.1 物流成本预测——量本利分析（4课时） 任务6.2 物流成本分析——因素分析法（4课时） 任务6.3 物流成本控制——订货点控制法（6课时） 本章首页 项目6 物流成本分析与控制 任务6.1 物流成本预测——量本利分析 任务6.2 物流成本分析——因素分析法 任务6.3 物流成本控制——订货点控制法 本章首页 项目6 物流成本分析与控制 任务6.1 物流成本预测 ——量本利分析 任务描述与分析 华盛物流运输公司位于华北交通枢纽地，该公司主要承揽各种普通货物的运输业务，运输业务的单位变动成本为150元/千吨公里，固定成本为20万元，运输单价为200元/千吨公里，营业税率为5%。 9月底，公司召开部门经理会议，总经理提出10月份要完成周转量为6 000千吨公里的运输计划。各部门经理针对总经理的提议进行了讨论，如果能完成计划，公司是否能盈利？ 在讨论过程中，运输一部黄经理想利用量、本、利分析法来解决这个问题。于是，他思索着量、本、利分析法的基本模型及具体应用。 返回 本章首页 项目6 物流成本分析与控制 任务6.1 物流成本预测 ——量本利分析 知识点链接 物流成本预测含义 物流成本预测是指根据已掌握的物流信息、历史成本数据以及各种技术经济因素相互影响的关系，利用科学的手段和方法，对物流活动未来的成本构成水平以及变化规律作出客观推测的行为。 物流成本预测的步骤 （1）确定目标成本 （2）收集预测资料，建立预测模型 （3）分析评价 返回 本章首页 项目6 物流成本分析与控制 任务6.1 物流成本预测 ——量本利分析 知识点链接 量、本、利分析法的概念 量、本、利分析法又叫盈亏平衡分析法。汽车运输企业运用量、本、利分析法进行成本预测，是根据运输成本、运输周转量、盈利