管理学课件：人力资源管理.pdf

人力资源管理 人力资源管理 本章重点 • 人事职能和人力资源管理的含义 • 人力资源管理的过程 • 人力资源管理的基础 • 选才 用才 育才 留才 人事职能 计划职能 控制职能 组织职能 领导职能 人事职能 一、人事职能的含义 一、人事职能的含义 人事职能： 管理职能——归属直线部门的主管人 员，拥有对人的决定权 作业功能——归属人力资源管理部 门，协助主管人员选才、用才、育才 和留才 （一）人力资源管理的含义 人力资源管理（Human Resource Management — HRM ） 获取人力资源: 包括招聘、晋升、调动、 解雇、退休等 保持人力资源：包括考评、培训与开 发、酬金、社会保险与福利、安全与健 康、调节劳资关系等 （二）人力资源管理的过程 工作分析 制定人力资源计划 人员的选聘 人员的培训与开发 人员的考评 （三）人力资源管理的基础 工作分析（Job analysis ） 工作说明书 （Job description ）：用于阐述工 作的性质，它包括陈述岗位名称、工作目的、 工作内容、岗位责任、机器、工具和设备的使 用，与其它工作岗位的关系、工作条件等 任职说明书 （Job specification ）：用来说明担 当某项职务的人所必须具备的资格，包括完成 某一特定工作所需要的技能、能力、受教育程 度、工作经验、个性，以及其它证书、证明文 件等 JOB ANALYSIS A process for obtaining All pertinent job facts JOB DESCRIPTION JOB SPECIFICATION Job title Education Location Experience Duties Training Machines, tools, equipment Judgment Supervision given or received Initiative Working conditions Physical effort Hazards Physical skills Responsibilities Communication skills Emotional characteristics Unusual sensory demands 工作评价 用于了解不同工作的相对 价值，对每项工作确定公平合理的工 资标准 职位分类 将各个职位横向按工作性 质进行专业化；纵向按工作繁简难易 责任轻重、条件高低进行职级化 二、选才 二、选才 （一）制定人力资源计划 （Human Resource Planning-HRP ） 人力资源需求分析 战略计划（人员结 构和数量）；职工流动