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名企招聘案例分享 主讲人：杨 昭 2009.09.10 1 招聘的现状 为什么招聘结果 不理想？ 2 招聘过程中遇到的困惑 候选人众多， 候选人众多， 挑选难度增大 挑选难度增大 寻找真正的合适人选， 寻找真正的合适人选， 但苦于缺乏清晰有效的 但苦于缺乏清晰有效的 衡量标准？ 衡量标准？ 无法对候选者做出客观 无法对候选者做出客观 与完整评价 与完整评价 实际情况与信息描述差 实际情况与信息描述差 异过大？ 异过大？ 错误雇佣带来时间和金 错误雇佣带来时间和金 钱的损耗 钱的损耗 3 错误雇佣的负面影响 离职的真实成本 第三、替换成本 Replacement Cost 第一、分离成本 Seperation Cost ——吸引候选人 离职面试（Exit ——测试、面试 Interview） ——旅行支付/候选人搬迁支付 ——HR为离职人员所付出时间 离职支付（separation/severance ——入职相关手续、体检 pay） ——失业赔偿（可能包括竞业协议赔偿等 第四、培训成本 Training Cost 第二、空缺成本 Vacancy Cost 等） ——候选人信息分析和处理 ——为了替补离职空缺而增加的临时人力投入 ——重复性的培训 4 案例背景介绍 • 国内某大型杂志社，其旗下共出版十 几本不同类型杂志，在传媒行业有着