大学企业管理机自6企业生产组织资料.pptVIP

生产过程组织是企业生产管理的重要内容，它是研究工业企业怎样从空间上和时间上合理地组织产品生产，将生产活动中各项生产要素有机地组织起来，使生产过程能以尽可能少的劳动消耗和劳动占用，生产出尽可能多的符合市场需要的产品，从而获得最好的经济效益。 你如何看待：过程与结果的关系？ 思考 2。现在你要在徐州市开一家大型超市，你需要做哪些工作？怎么去做？ 三、生产组织的概念 通过对各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节、工序的合理安排，使其在空间、时间上形成一个协调的系统；使产品在运行距离最短、花费时间最省、耗费成本最小的情况下，按照合同规定或市场需求的品种、质量、数量、成本、交货期生产出来。 生产过程 案例－3 首钢搬家 (视频) 北京石景山 据环保部门分析，首钢搬迁能让北京每年减少1.8万吨可吸入颗粒物，1.8个什么概念呢？我们来看环保部门的另一个数字：据统计，目前北京空气的首要污染物96％是可吸入颗粒物，2002年，北京市区的可吸入颗粒物排放量达到8万吨。首钢的这1.8万吨，占了北京市区的23%。 北京建大钢厂，一无铁矿二缺水，又污染，现在大家都认识到不妥当，可是当初为什么选址北京？ 德国钢铁集团92家企业有66家在莱茵河两岸，美国96%的炼钢厂、99%的炼铁厂和100%的炼焦厂，都建在密西西比河等内河的两岸 长江的通航里程比美国密西西比河多出60%，而运量仅及密西西